经过这样的拆分以后，任务小了，可执行性强了。拆分到如此细的时候再用5W2H的问题去一个任务一个任务地分析，就很容易得出行动方案。比如说第一个小任务——一个月内完成学校和专业的筛选，确定目标学校：

·What——要做什么？要确定目标学校和专业；

·Why——为什么要做？因为要出国深造，提高自己人力资源领域的理论知识；

·When——什么时候做？一个月内；

·Who——由谁来做？自己和家人；

·Where——在哪里做？北京，武汉。

·How——如何做？咨询过来人（如父母去咨询同事家的孩子，我去咨询以前的同事朋友），咨询专业机构，网上筛查等；

·How much——需要什么代价和资源？时间和精力，网络资源，相关信息来源等。

经过这么一分析，行动方案就很清楚了：在一个月内，通过我和家人每人咨询5个有留学经验的人、自己咨询两家专业留学机构以及网上搜索的方式确定了目标学校和专业。

用这种通过列出行动来制订计划的方法，大家会发现计划执行起来很容易。我按照这样的行动方案一项一项去做，完成学校申请和签证前后刚好花了一年的时间。

简单说来，制订职业发展的计划，就是把终极的职业目标转化成有时间限制的、可执行的行动方案，然后按照一定的时间进度逐个去实现。