每个人都想着改变世界，却没人想着要去改变自己。

——列夫·托尔斯泰

我们只能走到我们追求的那么远。我们只能成为我们梦想的那么多。

——卡伦·拉文

每一本自我发展类（励志类）的图书都会鼓励你成为“杰出的”人。我不会这么做。我要做的是挑战你，看你是否能成为工作中“最佳的”那个。

在约翰逊·维尔公司的企业文化中，最令人难以忍受但也最令人喜爱的部分就是“约翰逊·维尔方法”。“约翰逊·维尔方法”中的哲学思想起源于20世纪80年代早期。公司拥有者拉尔夫·斯德尔和全公司的成员们一起逐字逐句推敲写下这段宣言，这中间包括他们彼此间的承诺以及督促并保持他人对承诺负责的许可。其中有一段是这么说的：“我们的成功来自于我们设立的短期目标和长期目标，这些目标需要我们每个人的个人成长和最佳表现才能实现。我们会更换任何不再需求我们个人成长和最佳表现的目标。”当他人问到“最佳的”这个不常见的词时，拉尔夫回答道：“我无法找到比这个词更恰当的形容词，来描述努力和成就的最高状态。这种状态是最佳中的最佳，所以我使用了这个词。”

为了达到你生活中的“最佳”状态（不管“最佳”对你来说意味着金钱还是职业地位，又或者是成为一名著名的学科问题专家），你必须拥有高成就心态。或许与金钱相比你更关心的是博爱；或许“最佳”状态对你来说意味着生活中各方面的平衡，这需要你在工作、在家庭以及在社区都获得成功。但是，如果没有成为“最佳”的雄心壮志，你就无法达到“最佳”的人生状态。领导力的最强烈要求之一，就是激励他人做到最好。对你来说，激励他人的最佳方法就是自己首先拥有成为“最佳”的雄心壮志。

不是非要拥有与生俱来的A型性格（特点是指竞争性、好强、压力大和工作狂）和高竞争精神，才能成为“最佳”。你只需要做几件能够帮助你培养高成就心态的事情就可以了：与自己竞争，进入“竞技场”，勇于挑战以及斩断你的恐惧。

与自己竞争

在寻求“最佳”的路上，你应该成为那个最令人生畏的竞争者。请记住，这里的“竞争”是为你心中的“最佳”而存在的。不要因为你是个一心为他人服务的利他主义者，或者认为本书内容只是关于那些富有侵略性的凶残企业类型，就跳过这一章。这本书的重点就是：你！你正在阅读本书，因为你想要成为一个与今时今日不同的自己。如果你能意识到竞争对于成就的巨大推动作用，那么你离成功就不远了。而第一个被你视为心腹大患的竞争者，就应该是你自己。

         在一位优秀教练的推动下，我们获得的成就会远比我们自己想象的还要更多、更大。当你将自己培养成为一名追随者和一名逐渐成长的领导者时，你必须成为自己的教练和竞争者。对最好的追随者和领导者来说，第一个下手不留情的就是他们自己。即使你无可避免地犯了错，如果你能够客观地分析并评判你自己的表现，在他人面前承诺能做得更好，并且清晰地表达“下一次”行动的改进之处，那么你很快就能从失败中复原，并得到他人的谅解。你的高度自我认知与自我训练，会让你赢得他人的尊敬；而你对于成功的承诺以及持续不断的自我发展，也会不断地激励他人做得更好。

我生于美国中西部的一个乡村小镇，我那勇敢的单亲母亲独力抚养我长大。虽然生活将我母亲的自尊剥夺得所剩无几，但她却知道如何培养我的自尊：她教我要发自内心地去追求卓越，这种来自内心的追求带来的是成就、更强大的自信以及获得更多的强烈意愿。就这样，一个小男孩成长为了一个真正的男人，这是一位从不考虑自己的女性睿智和责任感的证明。她采取的方法如下：

当我还年轻的时候，每当我遇到升级、竞争，或者其他一些事件，不管是学校/学院里、运动场上，还是公开表演、社会交往中，哪怕我大获全胜，我的母亲都会问我：“你做到了你的最好吗？”她的意思并不是我是否在活动之中尽了最大的努力。在回答问题前她要求我思考：我是否在活动之前几天或者几个星期就开始进行准备。她问的是，我是否在准备时做到了“最好”。我的精神我的心是否已经提前为结果做好准备。对于教练和老师的建议，我是否给予了充分的考虑和应用。为了“最佳”表现，我是否充分进食、休息以及学习。

如果在考虑所有这些之后，我依旧能够回答，“是的”，那么我就配得上我所获得胜利。如果失败，我也会学着自我安慰，因为我已经尽我全力，没有遗憾。我很幸运被以这种方式抚养长大。母亲的这种教育方式在过去、现在和未来一直提醒着我，要“先与自己竞争”。

进入“竞技场”

我最喜欢的名言名句是西奥多·罗斯福的“在竞技场中的人”（罗斯福1910年在巴黎索邦神学院——巴黎大学前身的演讲）。请仔细地阅读罗斯福的这段演讲（下文），用笔画出你认为与你相关的部分：

真正令人尊敬的并非那些评论家,或者那些指出强者失败的原因、实干家如何做得更好的人。荣耀属于那些亲临竞技场，满脸泥污、汗水和鲜血的人；属于那些不懈努力的人；属于那些犯过错，屡败屡战的人，因为没有错误和失败就不会获得成功。荣耀属于那些充满激情努力付出的人；属于那些为了崇高事业奉献自己全部的人；属于那些经过艰辛努力最终取得的伟大成就并引以为豪的人；属于那些虽然失败但是勇于挑战的人，这样的人永远不应与那些不知道胜利、也从未失败过的冷漠而胆怯的灵魂相提并论。

短短一段话中，包含了多少智慧和启迪啊！你的年龄和职业生涯所处阶段的不同，对文章中各部分的共鸣也会大有不同。请回顾一下你划出的重点。每划下一个重点，你都要在页面空白处写下并完成这句话：“这段话促使我去。”不要拖拉，现在就做！

如果你刚刚开始你的职业生涯或者刚刚完成新职位的过渡，你可能会对“评论家”的蔑视产生共鸣。如果你有着更多的工作经验，你可能在“错误和失败”部分获得更多启迪。不管哪种方式，罗斯福都是在告诫我们所有人，要发挥我们的潜力，不要表现平平。

你如何才能避免成为“冷漠而胆怯的灵魂”呢？你需要让自己身处一个充满伟大的人和事的环境。你需要与比你更加优秀的人一起工作。你需要自告奋勇去承接那些微微超过你能力范围的职位和机会。你需要在几十年的职业生涯内持续不断地这么做，然后你会发现你获得的成就远远超过你曾经的梦想。与那些生活工作得更舒服更接近成功的人相比，你的人脉将更广泛更强大。

对于如何具有高度竞争力，我没有什么可多说的。在我十几岁时，我在几件事上发现了大量的乐趣和满足感，于是我承诺要在这几件事上做更多的努力，而不仅仅是拿它们作为业余爱好。还有一些事情，虽然我毫无兴趣，但是他人却认为这些事是衡量成功与否的标志，所以我也开始对这些事重视起来，这也就是说我要达成更多更广泛的目标。如果你想成为“最佳的”，你必须愿意在生活这个大泳池的底部畅游，哪怕那里的压力让你觉得透不过气来。你需要把自己拉下水，然后你会获得更多成就，发现生活中更多的自我满足感。泳池底部是个好地方，在那里你会遇到比你更优秀的人，他们拥有的某些能力可能是你一辈子也无法精通的；泳池底部还充满着改变你人生的顿悟，就隐藏在那扇标着“用力推”的大门之后。

勇于挑战

我十分幸运，在年轻时就学到了“将自己置身于充满伟大的人与物的环境”这一课。我希望我能够声称我是一直有意这么做的，然而实际情况是，我更像一直瞎眼的松鼠时不时地找到些坚果。不过这只瞎眼的松鼠非常虚心好学，于是我学到了如何去寻找机会，进入那些跟我完全不搭的地方和环境。我学到了“勇于挑战”。

年轻时我就一心向往海军学院，于是这个目标引领我加倍地努力——如果换个情况我很可能就不会这么拼命了。田径运动是正式打开我领导之路的一扇大门。这些机遇给了我更多正式的领导角色：在兼职工作中，学校俱乐部中，甚至还给了我一个学生间的同伴导师角色。所有这些将我引向了全州乃至全国的游泳赛事以及美国少年的州际选拔赛。忽然间，我被各种高素质的“王牌”学生所包围——这里就是“泳池底部”，而我则下定决心，以这些“王牌”为目标提高我的竞技水平。

我以高中的优异表现作为赌注，获得了一个进入海军学院的机会。当时我非常肯定，一旦他们发现我与他们合格标准之间的巨大差距，他们一定会毫不犹豫地将我遣返回家。但是，最终我还是留了下来。在那里，我被1200个无论是道德上、精神上还是肉体上，都是全美“精英中的精英”团团包围。泳池的底部，在这里更深了。

在海军学院，我并没有被校游泳队吸纳，但是我抓住机会进入了运动队。自那以后，我只在屈指可数的校运动会上游过几次泳，但是我努力拼搏，在一年内我学到关于竞争和承诺的知识远超我过去十年所学。我是一名海军学院的最下级生，身处事事称霸的冠军人海之中。这段时间我深知自己的卑微和弱小，但是之所以我会有这种感觉，是因为我身处全美最最优秀的精英青年包围之中。此后，我继续志愿参加了一些高等级的身体竞争，比如海军潜水员训练以及陆军伞兵训练。然后，我无法自拔般地爱上了学习法语。我学习法语的速度非常快，快到在四年级之前已经足够我在法国独自生活和学习了。我的总平均成绩不够高，无法让我获得海军学院的奖学金，不过有一些来自我家乡的慷慨人士资助我，让我得以继续学习。在学院四年级，我成为了法国驻美大使馆主办的法文俱乐部主席。同时，我还以自己的方式获得了学生中的领导者角色：虽然我没能成为排名最高的学生，但是我已经潜入学院这个大泳池的底部，最终我成为了世界上最好的本科领导力培育机构（这是个有争议的称号）的最顶尖领导力学员。我没有用其他学院的标准衡量过自己，但是我相信所有学院里的孩子都被全美明星运动员和罗德学者级别的学生所环绕，这些高等级的学生可是未来的美国英雄或者白宫幕僚。

在学院的四年中，我也在很多地方失败过：我在学术上毫无建树；我中途退出了为期六周的海军陆战队夏季训练项目，因为我不再想成为一名海军陆战队军官；我未能获得学院资助的夏季语言培训课程参训资格。每一次失败都给我上了一堂宝贵的课程。

我参与竞争并最终以一名海军飞行员的资格进入了海军航空部队。在那里，我获得了海军飞行员能够获得的最高等级评价，并且以一名领航员的身份服役（这是整个海军中对肉体、精神以及情绪要求最高的职位）。但是在我身处过的所有飞行课程班级中，我都没能获得第一，我第一次失去了赢得重要口碑的机会，还是在海军飞行部队最受尊敬的指挥官面前。

当我结束了飞行员的工作后，我回到海军学院教授课程。我被最顶尖的领导力专家和上将、将军们所包围。而我只是一名飞行专家，被迫学习如何驾驶并管理一艘一百英尺的军舰以及如何赢得海军小舰艇管理者的尊敬。我在马里兰大学完成了我的MBA学业，在那里与我竞争的都是在商界摸爬滚打数十年的商务专业人士。在海军学院，我的舰艇有一次几乎撞上码头，而当时一位海军上校正站在我的舰桥上。在MBA课程中，我得了三个“B”，每个“B”都让我深感失败的耻辱。

为了进入美国企业界，我首先找到了卡梅隆布鲁克斯公司，一家擅长年轻退伍军官转型的猎头公司。这家猎头公司的候选人拒绝率高达88%~90%，但是我还是成功进入了他们的转型项目。此后，我花费了两年半的时间进行准备。我参加了16次面试，其中15次进入了面试第二轮。这些面试又被我升级为若干份工作邀请，其中三份来自宝洁公司旗下的业内领头工厂，但是我依旧不能忘记我失败的那次面试。

后来，我接受了通用磨坊食品公司的一个市场营销职位。我是一名拥有二流大学MBA学位的前海军飞行员，突然间就进入了商业竞争领域，我的对手都是聪明绝顶经验丰富的商业人士，他们拥有哈佛商学院、西北大学凯洛格商学院、洛杉矶加州大学安德森管理学院以及密歇根大学罗斯学院MBA学位。对我来说，泳池的池底越来越深，深不见底。

这就是问题的重点。就像你猜测的那样，在高度专业的通用磨坊、拥有严格经营领导阶层的纽维尔集团以及拥有“激情族长”环境的约翰逊·维尔公司，我获得了各种各样的成功，同时也经历了多次失败。每一次职业变动，我都进入了一个我能力无法胜任，同时也与我口味不符的一个全新领域。虽然困难重重，但是如果我要倒下，我也要倒在竞技场中，就像罗斯福写道的，“虽然失败但是勇于挑战”。

斩断你的恐惧

一旦你接受了“先与自己竞争”，那么你就已经进入到了“竞技场”中，这意味着你必须大胆追求你的目标，你必须做好面对恐惧和自己缺点的准备。如果你害怕泳池的底部，那么你终将一事无成。

我不知道如何才能让你轻松面对失败。失败是潘多拉之盒：缺少失败你无法成长；但是那些失败次数太多，或者经历一次重大失败的人，很可能在公司中再无立足之地。我和那些我熟悉并尊敬的人，共同发现了这条能够让你持续成功的格言：“不要害怕犯错，但是永远不要在同一个错误上栽倒两次。”你需要从错误中快速学习。你需要通过快速改变你的行为、提高工作成果去展示你的自适应学习能力。你需要与你的教练和导师进行大量交流，了解你公司对于“从错误中学习”的容忍度和界限。你需要把失败转化为更有用的东西，然后继续前进。

那么如何对待自己的缺点呢？当周围人的表现让你感觉力不从心时，你如何才能克服这种心理呢？

在自传《爸爸教我的事》中，伟大的政治记者、新闻评论员蒂姆·拉瑟特讲述他如何在丹尼尔·帕特里克·莫伊尼汉（一位20世纪著名的天才政治家）的国会参议院办公室找到一份工作的：当审查到他的家庭背景以及学历的时候，拉瑟特开始惴惴不安起来，他生长在纽约南布法罗一个蓝领家庭，他的学位来自俄亥俄州克里夫兰两个名不见经传的小学院。莫伊尼汉的智力就已经够吓人的了，他的办公室里更是充满了拥有常春藤联盟教育背景的纽约贵族子弟。拉瑟特向莫伊拉汉表达了他的担心和忧虑，而莫伊拉汉则宽慰地回应道：“蒂姆，他们拥有的，你都可以学习到。而你拥有的，他们永远理解不了。”看过了这个故事，我想你应该明白，你必须面对并正视你的缺点以及它带来的负面感觉。

你可以选择不去泳池的底部。但是如果你想要获得超过你预期的巨大成就，或者再进一步，如果你想要超越下属对你的期望、更好地领导他们，如果你想要获得更多的影响力来改变世界，那么你必须通过“领导力透视镜”来审视自己的自我发展历程和计划。这个世界亟需领导者。不要成为罗斯福说的“不知道胜利、也从未失败过的冷漠而胆怯的灵魂”。

你要成为“最佳的”！

总结和练习

章节重点：你不必具有与生俱来的A型性格和高竞争精神，依旧可以获得强大的精神与毅力，来与那些比你“更好”的人合作及竞争。

重点应用：你必须要学会“先与自己竞争”，进入“竞技场”，勇于挑战，并且斩断你的恐惧。然后，在进行职业选择时，你必须将自己置于（工作际人脉的）“泳池底部”的位置，这样你才能快速发展你的技巧的深度和广度。那些来自最实用、最记忆犹新的课程经验（成功的或是失败的），会是你最好的老师。

个人计划：

为了设定更高的目标、成为“最佳的”，我要学习/阅读/研究。

为了得到更多的专业见解、指导和建议，我会与进行联系。

我会要求来监督我，帮助我保持对的责任。

为了获取那些我尚未完全掌握的要素/能力的相关经验，我会在(日期)之前去做。

?吉姆·布莱斯科，拉尔夫·C·斯德尔，《水牛的腾飞》

?马可·白金汉，《现在，发现你的优势》

?肯尼斯·克利斯汀，《这辈子,只能这样吗？》

?吉姆·柯林斯，杰里·波勒斯，《基业长青》 

?艾伦·范恩，《你已经知道如何变得伟大》（You Already Know How to Be Great: A Simple Way to Remove Interferenceand Unlock Your Greatest Potential）

?马尔科姆·格拉德威尔，《异类：不一样的成功启示录》

?约翰逊·维尔香肠公司，“约翰逊·维尔方法”（“The Johnsonville Way、” ）(请自行搜索)

?汤米、纽巴瑞，《成功绝非偶然》

?汤姆·拉思，《盖洛普优势识别器2、0》

?杰克·韦尔奇，《赢》