硅谷创新精神的最好接班人

仅仅以财富来衡量扎克伯格所取得的成就以及江湖地位，似乎太过世俗与标准单一。尽管财富是很多人追逐与关注扎克伯格的必要条件，但他身上的其他特质，如乔布斯所说的创新精神、扎克伯格自己所津津乐道的黑客方式，才是我们应该透过其财富光环真正去关注的，这些正是扎克伯格获取财富的秘密。

在《史蒂夫·乔布斯传》中，心高气傲的乔布斯称扎克伯格为硅谷创新精神的最好接班人。这句话可以理解为，扎克伯格是乔布斯式创新精神的最好接班人。曾经，乔布斯率领苹果通过应用创新的方式挑战了巨无霸微软，并将其打造成为互联网行业最有价值的高科技公司。现在，扎克伯格也正通过在社交领域的突围，颠覆Google在互联网领域的垄断地位，成功传承了硅谷的创新精神。

乔布斯推崇“海盗文化”，扎克伯格信奉“黑客文化”，扎克伯格认为“黑客方式”是一种涉及不断改进和创新的态度。“黑客们认为，事情始终可以变得更好，没有事情是完美的。他们必须不断对其进行改进，因为他们常常对现状感到不满意。” Facebook的办公室还会张贴黑客标语：“代码胜于雄辩”。这意味着Facebook的每个成员都会因为一个代码而无休无眠地奋战，直到把它做到完美。

除此之外，扎克伯格的专注精神、开放态度以及将社会变得更加透明的强烈责任感，都是一个成功创业者所必需的特质，这也是一个创业偶像受人追捧的内在原因。

上市后的新挑战

Facebook的上市申请已经成为硅谷最炙手可热的IPO，很多人将Facebook的上市定义为互联网繁荣的标志性时刻。但在辉煌的顶点，年轻的扎克伯格也面临着随之而来的“新挑战”。

一直以来，扎克伯格都对Facebook拥有绝对控制权。尽管他只拥有28.2%的股权，但却拥有56.9%的投票权，这种安排让扎克伯格拥有Facebook的唯一决策权。但当Facebook上市后，如果股东利益与控制权之间发生冲突，很难说那些大股东还会同意让扎克伯格代表自己的股份投票。换句话说，扎克伯格如果不能继续创造出色的业绩，他很可能失去对Facebook的控制权。

怎样继续留住人才也是Facebook必须面临的问题。硅谷一向鼓励冒险与创新精神。当员工分享到了Facebook上市所获得的巨额财富后，他们很可能会选择离开。想想看吧，Facebook的很多员工都是从Google过来的，一旦有像初创的Facebook一样可以创造历史的新公司出现时，他们同样会选择离开Facebook，而风投也同样会对新公司趋之若鹜。所以，上市后，扎克伯格的首要工作之一就是稳住团队。

此外，隐私问题、保持用户数量继续增加、股东所制定的营收压力等也是扎克伯格所必须要面对的。对于扎克伯格来说，Facebook的上市仅仅是个开始。对于一个还没有经历过金融风暴、经济动荡的企业而言，现在言之成功或者伟大还显得太早。所幸的是，Facebook开了一个好头，一切都值得期待。