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国企怎么变成贵宾的(2)

中国人的自信与自卑 作者:五岳散人


其实这两天还有一个新闻也是说国企的。《新京报》有个调查显示,71%的受访国企、64%的受访民企将上调年终奖,而受访外企上调年终奖的比例仅为52%。科锐国际专家认为,在国企薪酬结构中,年终奖占比较高的比例,相对平时的薪酬,年终奖对雇员具有特殊重要性,故而多数国企选择上调年终奖。而2012年欧债危机蔓延,全球经济波动,外企经营更易受国际形势影响,因此相对国企和民企,受访外企下调年终奖的比例最高,达到39%。

两条新闻连起来看就比较有意思了。在上世纪八九十年代,国企是很多人逃离的地方,主要是由于待遇低等原因,现在看来这个态势早就有所改变,除了公务员之外,国企再次成为很多人希望进入的地方。

民营经济早就占据了整个经济的大半壁江山,国企职位再次吃香未免让人觉得不可思议。我个人觉得这并非是好事,而是在目前的环境下,国进民退这种现象在资源与政府支持方面体现得尤为严重,直接导致民营企业虽然贡献了最大经济价值、养活了最多的员工,但收益不如国企。国企则利用自己的优势地位赚取社会财富,然后用各种方式把大量的利润转移给了为数不多的国企员工。

这种状态想必不是好事儿,一旦社会资源如此倾斜,社会失衡的结果就显而易见了。所谓改革开放就是释放民间的活力,要是走上国企主导社会经济的老路,这些年的经济成果很可能丧失殆尽。

凭经验可知,管得越多、管得越细在经济形势良好的时候都会出问题,在经济低迷的状态下,这种细化管理的条件反射基本算是一种更为有害的状态。越是在掌控不住的时候就越是想掌控所有方面,这也为更大的失衡创造了条件。


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