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疯狂的肉松饼(3)

从0到亿:诚信力价值经营启示录 作者:高佳奇 金昊锋


“行吧行吧,就随你,那就先听听大家怎么说吧!”金昊锋无奈地摇了摇头,“就明天中午吧,咱们找学校要一下会议室的钥匙。”其实我明白,金昊锋这么做并不只是我用话呛他的缘故,金昊锋的心里其实很担心我们团队的内部产生间隙,他非常清楚,不管项目怎么做、朝哪个方向做,都没有诚信供销社的五个人齐心合力更重要。因为有时候一个团队所面临的不是怎么使力的问题,而是有没有朝着一个方向使力的问题。我看着金昊锋吃了苍蝇一样的表情,心里想,我真的不是一个合格的朋友。

就这样,我们召开了一个讨论会,会上我像是推销员一般软磨硬泡,总算是打动了老邢。而我们的另一位成员大昕子则是在一开始就表达过经营食品的提议,因此,她的一票也就顺理成章了。最终我们的局势明朗,经营肉松饼成了被确定下来的项目,金昊锋也跟着大家很识趣地投了赞成票。

“说干就干,不必多言。”这句话可能多少有点儿绝对,但是在这个快鱼吃慢鱼的时代,蛋糕属于更为果决的人,拖延往往不会带来好的结果,相反,迅速的组合拳往往是真正的取胜之匙。会议结束之后,我和金昊锋开始寻找货源,虽然一开始他并不支持这个项目,但这个项目一旦启动,他立刻就将自己投入了进去,用他自己的话说,他这样做是因为项目可以为他带来好处,而这也是我最为欣赏的一点——虽然有时候金昊锋会装作一副为了利益不惜一切的样子,让人看上去有一些幼稚(当然,我确保他是故意的),但这丝毫不影响他的才华,甚至有时候他会给我一种莫名的信心:我感觉任何事情,只要是他发自内心去做的,那么,这个事情在他的努力下不会出现完不成的情况。

没过多久,我就联系上了一家叫作“华致电商”的电商企业,他们的主打产品就是“九份老街”牌肉松饼,同时金昊锋也联系上了知名品牌“友臣”肉松饼在北京的一家代理商。由于“友臣”的知名度较高,金昊锋便更倾向于他们的肉松饼,但当我们将两种肉松饼各征订一箱并依据样品的形式坐在一起给他们列出对比表格之后,金昊锋和我一致决定选择新的品牌“九份老街”了。下面是我们当时列出来的对比表格:

我们看中的,是“九份老街”的以下三个优势:

第一,口碑。“九份老街”没有像“友臣”那样曾因质量问题而被曝光,它有很强的口碑塑造性。

第二,产品价格的优势。“九份老街”的所在地是福建,离我们相对比较远,在时间成本上远远没有北京的“友臣”代理商有优势,但是在与我们沟通之后,华致的人被我们的“诚信”行为所打动,他们认为这是一个打开市场的机会(虽然并不大),最后决定运费减半,已经是给我们最优惠的价格了。因此,我们肉松饼1.4元/个的零售价要比常见的“友臣”市场价便宜1毛钱,在成本上由于我们剔除了和厂家联系的中间环节,就降到了最低。实际上这已经是我们说的C2M的道路了——由我们根据买家的意向找厂商定制的肉松饼。既然我们的商品价格更低,那么比起市场上其他的肉松饼,尤其是遍布学校和周边地区的“友臣”肉松饼,我们就有了极大的优势。

第三,软实力优势,也就是宣传上的可塑性。九份老街是几条充满老台湾,特别是台北味道的旧巷。宫崎骏的《千与千寻》曾用此地作为漫画背景。很多人说,台北是座怀旧的城市,而台北的旧梦就在九份,台北最吸引人的,首先是春天的雨,其次就是冬天的九份了,“九份老街”的招牌也由此而来。至少我们给它下的这个定义或许会给消费者一种心理安慰:我吃的不是烂大街的大路货“友臣”,而是九份老街的味道。当“华致电商”已经把肉松饼打包好正要送到我们手里的时候,在学校里发生了一件很有意思的事情:老邢在打点文具时,有两个学妹问他为什么不进一些零食。


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