有一种人才，你没成功时他给你精神鼓励，你成功后他就是麻烦制造者，他们是谁？答曰：相士。五代时，晋阳相士周玄豹给李亶看相，说李亶日后必大贵。果然，李亶后来做了皇帝，即后唐明帝。登基后，李亶将周玄豹召入京城，准备好好感谢他。大臣赵风说：“您既然已经做了皇帝，而周玄豹的相术这么靠谱，您若还把他留在京城，对陛下和大臣来说，恐怕都不是什么福音!”李亶想想极有道理，于是打发周相士回家养老去了。

老板永远都是最愿意用忠心的人。后周时，北伐的大将赵匡胤发动兵变，率兵回京。行至陈桥门时，守门官吏拒绝给他开门；而来到封邱门时，守门官吏远远看见就打开城门。赵匡胤登基后，将封邱门官吏处斩，对陈桥门官吏重赏。

后周时，大将赵匡胤向掌管宫中茶酒的曹彬讨要酒喝。曹彬拒绝了赵匡胤想揩公家油的企图，自己掏钱买了酒给赵喝。赵因而觉得曹对国家忠心，对朋友讲义气，称帝后，视曹为心腹，重用。

官渡之战前，谋士田丰劝袁绍：不要跟曹操硬拼，应据险固守。袁绍不听，把田丰关进监狱，领军自信满满地去打曹操，结果大败。狱吏把消息告诉田丰，说先生料事如神，袁主公回来一定会重用你。田丰摇摇头：“如果大军得胜，我还能活命，这下打输了，袁绍丢不起人，肯定要杀了我。”果然，很快，袁绍派来处决田丰的使者就到了。领导的心思果然很微妙!然而田丰对袁绍的心理揣测得这么准，却还在袁绍手下做事，实在是不明智。

用别人的死来掩盖自己的错误，这样的事，袁绍之后还有人干过。前赵大将赵染，带兵攻打西晋。赵染轻敌，手下鲁徽劝诫：“我们是客场作战，晋军会拼命抵抗，可不能轻敌。”赵染不听，早上让士兵们空着肚子就去攻城，说是攻下城后还来得及吃早饭。结果这一打，很多士兵就没回来，赵染也是狼狈突围而归。回来后，觉得没脸见鲁徽，就把鲁杀了。

对待下属，理应一视同仁。唐高祖李渊初起事时，在攻下霍邑后，照例论功行赏。一军吏认为应募来的奴隶，不应该与其他战士同等受赏。李渊说：“在战场上，刀枪是不分贵贱的，现在论功行赏，又为什么要分贵贱呢？”

后汉高祖刘知远，准备向百姓征取财物来赏赐将士。夫人李氏劝说：“陛下于河东创立大业，还没有施恩于百姓，怎么能夺取他们的财物呢!请将军中的物资拿出来赏赐将士，虽然少，但此恩一施，谁还能怨恨陛下？”高祖照办，将士百姓都很欢欣。

“装糊涂”亦是一种领导艺术。宋太宗时，殿前都虞侯孔守正，与一官员王荣，伺候太宗宴饮喝醉，两人为军功大吵。左右侍臣请求太宗将二人下狱定罪，太宗未许。第二天，两人一起进宫向太宗请罪。太宗说：“昨日朕也喝醉了，不记得你们有什么过错。”

宽容更容易获得忠诚。楚庄王宴请群臣，席间，灯突然消灭，一将军趁机调戏庄王爱妃，被扯下帽带。楚王立即让群臣全部扯下帽带，然后才重新点灯。后在一次战争中，一人勇救庄王，正是那位调戏者。

西汉丞相丙吉，有一次外出，他的车夫因醉酒，在车上呕吐。属官建议将车夫赶走，丙吉说：“因醉酒开除一个人，那他以后还怎么谋生？呕吐小事，算了!”后来边郡发生紧急军情，那位车夫是边郡人，便告诉丙吉一些自己知道的情况。后皇上询问，丙吉因有所准备，受到称赞。

唐太宗在外征战，安排房玄龄留守京城，并交代：有什么事你看着处理。一天，房玄龄派人送来一个人，该人见到太宗，说：“我有事要报告，房玄龄谋反!”太宗一听，当即把来人斩了，又下旨给房玄龄，以后再有这样的事直接处理，不用请示。这事与其说太宗信任房玄龄，不如说，更该赞的是太宗反应敏捷：房若真谋反，怎么会送这么个人来？这事如果不果断处理，稍有迟疑，比如派人调查一两天，岂不表明太宗对房有疑心，君臣以后还如何共事？太宗果然聪明!