韩式训练人才的体制

以全球化方式创作歌曲，与通过互联网推广歌曲，固然是K-Pop 必不可少的成功方程式。然而，“本地化”的韩式本土训练歌手的模式，更是K-Pop能够建立稳健人才基础的支撑点。所以，从挑选、训练到实习，K-Pop 每一位艺人都是经过长时间历练与饱经考核游戏的生还者，都是付出极大代价打造出来的精美明星。

K-Pop 的“本地化”训练人才方程式，定位与选材是他们成功的第一步。K-Pop 歌手的市场处于东西方之间，一方面在西方人眼中，这些歌手的面孔中带有东方人的“天真无邪”。就如MTV World 的总经理Nusrat Durrani 曾经说的，K-Pop 明星身上那种欧美歌手少有的稚气与天真感，是他们受欢迎的主要原因。但另一方面，在亚洲人眼中，他们却拥有与西方人不相伯仲的高挑身材（K-Pop 明星的身高一般比J-Pop 的要高出10~25 厘米）和走在潮流前端的打扮，使他们在亚洲人眼中有点与众不同。

这种两面性形象，在当今K-Pop 的成功男星身上体现得尤为明显。对于那些K-Pop 男团成员，西方人喜欢他们亚洲人的面孔轮廓，而亚洲人却喜欢他们在演唱会中脱下上衣，露出与一般亚洲人有别的健硕身材，这就是K-Pop“服务”两个不同市场的优势定位。

另外，K-Pop 与其他地区的流行音乐相比，喜欢以舞蹈配合音乐做营销卖点，而其中，像“韵律操”一样的整齐舞蹈，是他们吸引粉丝的最大优势。例如，在“少女时代”中，每一位歌手都会有规律地轮流站到队形的中间，一来可以增加舞台效果变化，二来可吸引不同类型粉丝的支持。然而，要把每一个不同的身躯置于同一个舞台上，跳出有节奏与同步的舞姿，必然是要付出长时间的刻苦的训练才能达成的。K-Pop 的培训制度与韩国年轻人的“求追赶”心态，是成功的关键。

相比西方国家的歌星训练制度，K-Pop 经常被外界诟病的是，经纪公司常胁迫没有议价空间的刚出道歌手，一下子签下十年八载的“奴隶合约”，而且，他们从中学生时期便开始训练，十多年时间里，每天都过着从早上到黄昏都要到训练学校学唱歌、跳舞、外语、演戏等的不人道生活。韩国人能忍受这种非人生活，在他国眼中是一个奇怪的现象，但在韩国传统社会文化下，这是他们必须学习熬过的生活方式。