7月，区体育局投入三十多万元，对体育馆训练设施进行重新改造，以满足重庆市羽毛球项目中级层次训练和管理需要（包括专业队伍和二线队伍的训练）。

也就是在这一年，市体委正式将万盛确定为重庆市羽毛球项目的比赛中心，承担市体育局或国家体育总局委托的市专业队、国家队、国家青少年队和各省、市、区专业队的集训任务，以及国家级、国际级羽毛球的比赛任务。

尽 管以上这些都有利于万盛创建“中国羽毛球之乡”，但还远远不够。万丈高楼从地起。万盛羽毛球虽然有着庞大的群众基础和顶尖的竞技运动员，但要真正成为“中 国羽毛球之乡”，就必须培养出更多顶尖级的羽毛球运动员。而关键的关键是必须有成规模、高标准的羽毛球基础设施。

就这个问题，区里提出了创建“中国羽毛球之乡”工作的“233”总体思路，即实现两大定位功能，达到三个主要目标，完成三项具体任务。已是区体育局局长的江玉忠十分欣慰地说。

两大定位功能：一是将万盛羽毛球建设成为重庆优势竞技体育品牌，成为西南地区乃至国家布点的羽毛球训练基地之一；二是将万盛羽毛球培育成为万盛城市的一张名片，将其作为构建和谐万盛的重要标志。

三 个主要目标：一是在全区机关、学校和社区积极开展以羽毛球为主的全民健身活动，掀起群众性羽毛球活动热潮，使羽毛球运动成为万盛城市文化的重要标志。二是 建成能容纳日常训练人数达两百人以上的训练和比赛基地，争取成为西南地区乃至国家的羽毛球训练基地之一，使万盛成为重庆市羽毛球一线队伍训练和后备人才培 养的基地。三是结合万盛旅游产业的发展，实施羽网产业化发展，力争具备日接纳500人的羽毛球、网球健身服务能力，成为重庆市较大的羽网康体中心。

三 项具体任务：一是建立完善的羽毛球硬件平台。力争用三年时间，在全区规划建设300片群众性羽毛球场地。建设一个拥有20片标准室内羽毛球专业训练、比赛 兼用场地。二是进一步提升羽毛球软实力。抓好羽毛球基础人才，从2007年起，将羽毛球项目纳入学校特色体育课程和课外活动内容，逐步形成一批羽毛球特色 学校。全面恢复羽毛球“三集中”（吃住集中、训练集中、学习相对集中）训练。加大教练员的引进培养工作，力争在较短的时间内，使羽毛球高级教练员达到两 名、中级教练员达到三名、初级教练员达到三名。三是有效构筑羽毛球交流平台。每年策划两到三次区内比赛，通过区内比赛引导群众对羽毛球运动的兴趣和爱好， 推动羽毛球全民健身运动的开展。

“打造‘中国羽毛球之乡’，就是一场比赛，惟一的对手就是我们自己。”在江玉忠眼里，这并非一项不能完成的任务。“欲取先予，必须突破禁锢的思维。”对 此，区里决定重新为城市“树魂”。投资100多万元，在綦万高速公路万盛出口，修建了高达21米的一尊高约四层楼、双手紧握羽毛球拍、号称“世界第一拍” 的高大雕塑，一改昔日“煤都”的形象。用万盛最具盛名的羽毛球运动，带动全民健身，让竞技体育和全民健身比翼齐飞。更为重要的是，举全区之力，建设标准化 的羽毛球场馆，以提升羽毛球的“硬件”设施建设。