“你们的189采煤工作面工程质量极其低劣，倒柱、埋柱、失效柱随处可见。工作面施工不使尺，不使线，从而导致不成行，不成矩，初撑力极低。铰接顶梁不铰接，丢失损坏严重，造成顶板破碎、冒落，机道、人道冒石严重，随时都可能发生事故。为确保矿工的安全，189工作面立即停产整顿！”他严厉地对张新矿的矿长说。

“井下浪费太大了，综采下巷的浮煤竟有1米厚！这浮煤翻上溜子就是钱哪！看看这皮带、铁轨、管子、钢梁棚子，赶着采赶着扔。一架棚子就是1000多元啊！”从一个煤矿的井下上来，他心疼地对矿长说。

“你们全矿4800人，采掘工才670人，一个采掘工得养7个辅助工，这怎么养得起？”在平岗矿，他一针见血地指出。

“你们矿必须精简机构，矿机关竟有200多人，你得减掉100人，不减不行，不精减人员就没有出路。”在城子河矿，他毫不留情地说。

“一个综采、两个高档普采，还有一个炮采，四个工作面，1至4月出煤24万吨，平均一个月6万吨，平均一个工作面1.5万吨，平均每吨电费23元，这太高了，在全国，乃至全世界也是‘先进水平’了，没有这么干的！”在正阳矿，他气愤地说。

“我给你算一算账，一个掘进工作面连续化作业，装机容量280千瓦，两台皮带，一台溜子，两台风机，一台水泵，外加一个扒斗机，按一天平均开机12小时计算，一个月电费就是4万元，而你们队一个月进道140米，每米道250元，合计3万元，连交电费都不够，这怎么能行？”赵文林掰着手指头和掘进队长算着。

“怎么，矿长都跑到外面搞销售、走访用户去了？你们煤矿有煤吗？没有煤，矿长跑到外边去卖什么？矿长每月下井多少次？井下的情况变化大，变化快，不下井怎么掌握生产情况？矿长不下井，井长也不下井，你们领导不下井必然会导致井下的问题成堆，导致井下的事故多，产量低，消耗大，你们不下井，怎么发现井下的隐患，怎么确保矿工的生命安全？”

这是一位精通煤矿管理、精通煤炭生产和井下安全的领导啊，矿长服了，陪同下井的机关干部闪现出敬佩和尊重的目光。

20天，他下了15天井，走遍了鸡西矿务局的10个矿的15对井，35个采煤工作面。

５月24日，在召开的局机关大会上讲话，赵文林提出鸡西矿务局12条优势：现有矿井的煤炭储量为8.7亿吨，可采储量为26亿吨，开采前景十分广阔；煤层赋存条件好，煤层厚度在1.5米左右，煤层生产能力２吨以上；井下装备精良，机械化程度高达92.7％；职工觉悟高，脱困愿望强……他说，鸡西矿务局大有条件，大有优势，大有希望。