我喜欢和人们一起工作，但重点是一起工作，而不是为别人工作。——小罗伯特·杰普森

只有不到 10%的首富让公司上市，大多数人都引用了华尔街的短线思考方式作为不上市的关键理由。但是，最重要的原因在于，他们不想丧失对自己命运的掌控权。比起他人，首富们更相信自己才能守住公司，保卫财富，拥有未来。首富们认为，当公司被迫以季度为单位经营的时候，就会丧失长远的眼光——雇员们经常被视为商品和消费品，而不是人和管理者，他们会浪费大量时间用于向华尔街讲述自己的故事，而不是经营企业。

1997年，美国交易公司董事长约瑟夫 ?里基茨急需一笔新投资，以跟上爆炸性成长的互联网给自己的奥马哈折扣经纪业务带来的压力，因此他推动公司在纳斯达克上市。他与我们分享了这样一条通用的首富挫败名言：“管理受到了华尔街期望值的干扰，这对于一名习惯经营自己公司的企业家而言，毫无乐趣可言。我很厌恶这么做。”加州第一、美国第二的土地所有者阿奇 ?雷德 ?埃默森于 1969年推动禧乐太平洋木业（Sierra Pacific Industries）上市，但是因为厌恶跟华尔街废话， 5年后又将公司私有化。他的解释简洁明了：“我只想给自己打工。 ”

关于资本，有句话说得好：“新投资说了算。”如果公司获得成功，能够获取大量收益的人，既不是创新点子的策划人，也不是将公司发展壮大的聪明管理者，而是资金投资人。这引出了另一个让人伤感的资本格言：“干掉创始人。”通常，当一名孤独的游侠创始人需要或者说不得不吸引投资来让企业起步，抑或上升至更高的水平的时候，他很快就会发现自己可做的事少得可怜，得到的也寥寥无几。所以一旦有可能，首富们相信，自筹资金获取成功，让自己当老板，掌控自己的命运，是一条更为光明的出路。

我曾问好比来集团所有者大卫 ?格林，他是否曾考虑过让价值数十亿美元的家族企业上市？格林的回答十分坚决：“我对上市一点儿都不感兴趣。我们不需要现金。我们可以利用利润，一年增加20～30家门店。除此之外，我也不想跟股东争辩，讨论应该如何经营企业，如何使公司收益。”但是，并不总是如此。格林和妻子从在厨房里自制相框开始，一起通过 600美元借款起家。当债务偿清之后，格林便掌握了自己的命运。格林创建了一个以自己价值观为基准的企业，与华尔街、其他投资者无关。从最开始到现在，格林一直都是自己的老板。与其他首富一样，他喜欢这样。

理查德·狄维士的观点与格林不谋而合。当我问如果他只能给孙辈和其他热情满满的年轻人提供一条参考意见，那么他所要强调的是哪一点的时候，狄维士毫不犹豫地说道：“开创自己的事业，并把它掌握在自己手里。 ”这就是他要对孙辈和家族成员们说的。年轻的理查德·狄维士创立了 Spout.Com网站，通过这一网站给电影爱好者提供丰富的电影资源，组织起分享、交流电影的社区。在祖父的影响和忠告之下，理查德·狄维士在二十几岁时就成了一个企业家，试图打开好莱坞的封闭大门，让消费者而不是好莱坞工作室决定什么是受众所喜欢的电影，以及它们该何时放映。