你可以设想一下，在这样一种非常人性化的工作环境下，你怎么可能会懈怠呢？凯蒂：

最近，我就自己的工作问题与BBC进行了协商。一位从美国调来的新老板负责我们的晚间新闻。他指派给我一份新的工作。在我看来，这份工作并不及先前的那份工作，而在是否接受这份新差事上我也是举棋不定。由于当时我还接到了其他很多工作的邀请，其中也不乏一些耀眼职位。我当时想的是，如若公司不能接受我的条件，那么我便离职。说实话，我的确是一个心怀不满的雇员！于是，我带着一股怨气冲进了会议室。我说我希望能够自由安排工作时间，或者我辞去这份工作。我的确切情况是，如果这档晚间新闻不再需要我主持，那么我就选择离职。当时我已经做好了被拒绝的准备，但出乎我意料的是，这位主管非常爽快地答应了我的要求，而且丝毫没有表现出任何不快的情绪。“没问题！”他说。而且他也践行了他的承诺。不主持节目，不受办公室束缚。但真正有意思的是，而且这也是我先前所未想到的：“正是给予我的这种自由让我心存感激，而反对来我也对工作有了更大的投入。”对于我个人以及节目而言，这是双赢的。我们所有人都曾听过这样的故事：女性雇员以迅雷不及掩耳之势溜出办公室去观看校园演出，但却会把她们的外套放在办公室的椅子上，以便给老板制造一种自己并未离开办公楼的假象。这种办公室的“苛政”是一种不折不扣的悲剧。虽然我们已经逃离了办公室，但我们却依然对雇主心存怨言。给予雇员自由远比限制雇员自由好，因为这会让雇主赢得她们的感激之情而非怨恨之心。

你或许会想：关于女性的统计数据是令人欣慰的，工作场所的发展趋势是令人着迷的，而众多女性的成功之路也是令人鼓舞的。但我如何能够真正从中受益呢？

如果人口结构、发展趋势、统计数据和职场故事与你的生活、工作和日常生活满意度没有关联，那么它们对你来说是毫无意义的。

对于女性经济学而言，帮助你建立这样一种关联是至关重要的。第一步，让我们看看白宫前传播联络顾问克莉丝汀·希南的说法，她将会帮助你确定生活的重点。

“我可以对我自己说，我要等到55岁时再学钢琴。”她说，“但我不能对我8岁的孩子说，‘你介意再回到第一天上学的时候吗，因为我第一次没有做好？我错过了你所有的游戏，你觉得再回到那个时候怎么样，这次我一定会去？’但日子并不是这样过的。”

本书的接下几个章节将会帮助你挖掘生活的重点，并彻底改变你的工作状态和家庭生活。你将会拥有时间、满意度和健全的心智。而作为女性中的一个个体，你的这些改变和选择将会推动一场孕育新的可能性——“新的一切”——的革命。在这场革命中，受益的并非只是我们，而且还有我们的后代。

对你有用的信息：