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此人叫余统浩。

余统浩个子不高，留个寸头，方面大耳，阔嘴宽鼻，有精明之气。一次在香港坐火车，困倦难当之际，他很高明地把装钱的公文包压在屁股底下，把穿不惯的皮鞋脱下来，蜷起腿深沉地睡去。不久，小偷光顾，徘徊半晌，看着钱却下不得手，一生气就把余统浩的皮鞋抱走了。余统浩醒来，生气之余是庆幸。他拉拉西装整整领带，光着脚，在众人的注视下，沉着镇定地走回公司。于是大家夸他智慧而不失大将之风。

余统浩的起家之地是珠江经济广播电台。

1984年的时候，因为管制渐松，香港电台等几个电台的中波广播长驱直入杀入广东。一项调查显示，百分之七八十的广东市民已经不听本地广播而改听香港广播了。那时候，大陆这边一篇报道从写到播要过五六道关口——记者采访、编辑审稿改稿、主任审稿、播音员录音、整音、放音，然后那声音听众才能听到。香港那边则是直播，双向交流，每逢整点是高密度的新闻和服务性的节目，点歌、购物、天气预报什么的都有。

对比本地广播“我说你听”式的官话套话和冷淡，香港广播多了温情和人性，让人想到邓丽君的歌《我一见你就笑》。特别是到了台风季节，人家每小时一次的天气预报真的很及时、很贴心。余统浩身为广东电台最年轻的副台长，也得倾听人家的广播，他觉得丢脸。

1985年年初，余统浩带队去香港转播省港杯足球赛，忙里偷闲跑到香港电台和商业电台讨教。什么讨教啊，压根儿就是刺探军情，攻其不备。

余统浩的上司是一个“三八式”的“老革命”，这个人一辈子打胜仗，哪儿能咽下输给香港电台这口气。“老革命”听了余统浩的报告，一拍大腿：“小余，你给我上！给你一个部门，挑七八个人，拿一个频道出来，搞广播改革。”

“输给他们，对不起父老乡亲，对不起党和人民。”“老革命”补充说。

余统浩带领一个八人小组筹划了一年多，设计了各种类型的节目方案，公开招聘主持人和工作人员，然后一步到位，新创办的珠江经济广播电台采用直播、开通热线电话双向交流等现代广播套路上线了。开播第三天，收听情况逆转，三个月后收听率稳定上升，一年后香港商业电台把大陆波段取消了。

广东的电台改革就这样领风气之先，第一个经济电台，第一个交通电台，都是广东执牛耳。什么买菜难、行路难、住房难，直播室把听众代表请进来，把相关领导请进来，把热线电话开通，直接面向听众回答问题。还有粤港音乐专线，粤港法律专线，粤港经济专线，每月一个小时的全球华语广播联播……两个字：热闹。

因为做了这么一件事，广东省人民政府给余统浩晋升工资一级，奖励证书一个，从此他每月工资多了7块钱。

余统浩因此被调到北京的广电部，研究是否能到海外开办商业电台、电视台，以改善海外对中国的认知。

余统浩到美国考察了29天，结论是海外商业电台、电视台办不了，有两大障碍：第一，中广公司没有那样的财力，在英语国家办传媒不是开饭馆，需要多年不断地投入，而回报基本上没有；第二，政治和人事屏障难突破，那个时候说共产党国家派人去美国办意识形态的东西，人家签证都不会给你，你没法打工，没法生活，难度太大。

上面领导不死心，问：“美洲不行，亚洲行不行？”

余统浩又考察了30多天，说：“柬埔寨可以。”

这个结论他自己都觉得搞笑，柬埔寨区区600多万人口，国际影响力基本没有，有什么意思呢？

这些事搞不成，余统浩就到那个名字很长的中广公司当了副董事长。中广公司赞助了北京广播学院，余副董事长就挂了个学院董事的名。

这让他认识了王纪言。