延伸思考

一、紧迫感绝不是走投无路，更不等于压迫感。

基于对未来事业负责的态度，我们必须具备紧迫感。但紧迫感绝非走投无路之下的绝地求生，更不应成为一种无谓的压迫感，那样不但无法找到恰当的手段，更何谈达到最终的目的？

二、要警惕心急办错事。

要有紧迫感，但绝不能误打瞎撞，更不能方寸大乱，只为心急求快，却办错了事。因此，在紧迫感的同时，我们更要有明确的方向和目标，脚踏实地，有步骤、有策略地展开。

比如，对于阿里巴巴来说，物流战略是志在必行，但马云对其推进的速度和规模显然心中有数，做到有抓有放、快中有稳。

在物流模式上，目前中国的B2C企业分为两种：一种是委托第三方物流公司配送货物，如当当网等；一种就是自建物流体系，如京东商城、凡客诚品等。限于客观的条件，两种模式当前都存在诸多不足。前者由于外包服务，服务水准参差不齐，不好掌控；后者服务质量可控，但自建物流投资金额大，投资周期长，压力和风险较大。而淘宝的“大物流”计划则取两者之长，选择了一个折中路线。

当前，马云的策略就是只抓住物流产业链中的一环——仓储部分，并且涉足的方法是采用合资共同建设。而对于快递部分，他则暂时放下，由第三方来完成。