不职业的表现和危害

职业人的标准就两条：能用业绩证明自己，与组织价值观相适应。不符合其中的任何一条都是不职业的，其表现主要有：

(1)名校情结。名校教育质量高，优秀人才多，这是事实。但也有些名校毕业生，名校优越感刻骨铭心，眼高手低，不够踏实，缺乏韧性，耍小聪明，说起话来言必称“我在×大时如何如何”，令人侧目。过分在乎名校背景，不能倾力做事，结果在考核中就会慢慢垫底，在人群中也会慢慢边缘化，企业不欢迎这样的人，个人发展也会渐成镜花水月。

(2)倚老卖老。工作了几年，也曾为企业发展出过力，甚至立了大功，这本来都是好事，但是有的人因此摆老资格，看不起人，喜欢在别人的业绩面前回顾自己，“想当年，我如何如何”，好比贾府的焦大。躺在过去的功劳簿上，是肯定要被“后浪”拍死在沙滩上的，应了那句“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”。从表面上看，这似乎是必然的，实际上是“前浪”不争气，本来也可以“长江后浪推前浪，前浪永远是榜样”嘛。

(3)能力崇拜。凭本事吃饭，好像是个硬道理，因此就有人说：“老板，我能力如何如何，该给我加薪”，老板很无语地看着你。徐庶进曹营——一言不发，曹操还会给他高官厚禄吗？生活中，确实有很多人充满困惑，原来说光会考试不行，要有能力，怎么现在有了能力也不行呢？其实很简单，企业不是看你会什么，而是看你做成了什么。会做只是做成的条件，当学生时会做就行，若要做职业人，必须做成才行。因此，请能力闭嘴，让结果说话，下次想加薪的时候，这样说：“老板，我为企业贡献了什么什么，该给我加薪”；老板想：有功必赏，这薪得加。

(4)形式主义。形式本来没有什么不好，没有形式就什么也没有，但成了“主义”就不好。比如，你去领导那里接受一份工作，领导说一句，你就记一句，态度挺好但没有动脑，做起来丢三落四，没有达成预期的效果，这就是形式主义，徒有其表，不能解决问题。有个真实的案例：有一家建材公司的董秘来找我们给他们做培训，说要上“商务礼仪”，我们问为何要上这门课，她说他们卖场经常有员工和客户吵架，老板批评员工不讲礼貌，要培训培训。我们拒绝了。为什么呢？因为“商务礼仪”培训解决不了他们的员工和客户吵架的问题，只会变成一种“过场”。这位董秘看似在执行老板的命令，但她的这种执行不会达到预期效果，这就是形式主义。形式主义隐蔽性强，既有热火朝天式的务虚，也有瞒天过海式的伪装，看起来都在工作，实际上毫无成果，企业慢慢就垮了。

(5)缺乏热情。对工作有没有热情，自己很容易感受到，同事和客户也很容易感受到，会相互感染。如果工作不带劲，“做一天和尚撞一天钟”，即使业绩还不错，也会坠入机械化的泥淖，而不会有电光火石般的创新，真的很无趣。对企业而言，员工缺乏热情会导致十分可怕的结果：老板就是火车头，火车跑得快，全靠车头带。如果员工士气高涨，老板还是火车头，员工就是动车组，老板指个方向，员工自己跑。因此，优秀的企业都非常看重员工的热情，都有一套鼓舞士气的方法。

(6)老好人。有一种人，“不当面得罪人”是他们的信条，除此再无别的原则，往往给人一种老好人的印象。但是，在企业里，有时为了把事情做成，为了维护企业规章制度，就必须把问题摆到桌面上来谈，就必须“当面得罪人”，而老好人则会出来和稀泥，营造一团和气，导致事情做不成，制度被破坏。《论语》里说：“乡愿，德之贼也。”“老好人是贼”，这对企业用人也是适用的。

(7)找借口。“为什么又迟到了？”“堵车了。”其实是睡过了。在面对问题时，有些人不愿意寻找或面对真正的原因，而是找借口，敷衍塞责。心理学家说，找借口是人的一种自我保护机制。但是，找借口不利于从根本上解决问题，它保护了你脆弱的心灵，伤害了企业(大家)的真正利益，因此，这也是很不职业的表现。

(8)常抱怨。有的人，总是说企业这也不好那也不好，公开发牢骚，这不仅解决不了问题，还会让老板很头疼，迟早要被解雇。企业确实有不完美的地方，正因为如此，它才需要经营管理，才需要招贤纳才，才有可能不断发展。

(9)过劳死。偶尔听说某些著名企业有年轻员工累死在工作岗位上，我的反应就是：可惜了，我不要这样。其实，企业更不想这样，因为员工累死了，对企业绝对是损失：留下的工作谁能接着干好呢？重新招人也要花时间花钱吧？诸位是不是觉得这样有点冷血？不，这是商业理性，是职业化的思维。职业人的标准是站在企业的立场定的，只不过这个标准有利于企业和员工双赢，所以员工也能接受。但是，当我们要判断某个行为是不是职业化的时候，应该从企业的立场去看。