电商之地，硝烟弥漫，前方迎兵，后方伏敌！

盘点一下全球范围内的电商，实在难以计数。若只是选出其中的佼佼者，可能有失公允，因为互联网时代的印象，就是“一夜暴富”。眼前看着不起眼的一家网站，说不准一夜之间就登上某排行榜，而“老字号”也是有可能瞬间一败涂地的。在这个变数四伏的领域里，你总得掌握大伙都会的功夫，才敢声言自己是某某门派的。

贝索斯的云计算历经几年时间，却依然被许多人不看好，觉得凭这项服务赚钱并不可靠，而当亚马逊开放第三方平台的战略推出后，人们惊异地发现，这个战略就是亚马逊的一棵“摇钱树”！

说起此事，还要以亚马逊中国作为起点。

在中国这片广袤的土地上，资源的丰厚令国际公司瞠目结舌，他们中间，有些行业的魁首们早已深挖多年，可仍旧见不着底儿，这让他们欣喜若狂，于是我们看到越来越多的跨国公司在中国扎根，并繁衍生息。

当电子商务在全球点燃了第一把火后，eBay（易贝）等大牌的C2C（个人对个人的消费）电商便迅速在人群中沸腾起来。值得一提的是，eBay当年气势汹汹地喊着要封杀淘宝，可最终在“马云策略”之下还是折戟沉沙。而由此，我们可以马上联想到贝索斯的亚马逊。

2004年，亚马逊以全资方式收购中国的B2C电子商务网站卓越网，将其纳为自己旗下的全资子公司。在贝索斯看来，进入中国市场对于拓展亚马逊的版图益处甚多。而从一般人的思考角度看，中国众多的人口也为B2C类电商的存活补给了充足的食粮。这才是关键。

2011年7月，亚马逊中国对外宣布“我要开店”（kaidian. amazon. cn）和“卓越亚马逊物流”服务正式推出，这意味着亚马逊中国正式开放第三方卖家平台。言外之意：亚马逊的第三方平台开放了，也就是买卖双方都可以来我平台，尽情展示商品和享受服务。

“为消费者带来更多选品和更有竞争力价格，并帮助广大卖家进一步开拓自身业务。”①这似乎可看成是亚马逊中国开放第三方平台之际打出的诱人广告，虽然电商们大同小异，不外乎提供一个平台让大伙在其上自由贸易，可毕竟名震全球的亚马逊开启了第三方平台，这还是很有吸引力的。

适时立足原点，在企业自身资源环境合适之时对外拓展业务，不失为是明智之举。第一，能优化资源配置，使内部资源较好地与外部资源对接，扩大产品类别。第二，提升竞争力。

以中国互联网公司腾讯为例，一款即时通讯产品QQ，便成功地令其成长为中国互联网界的一朵奇葩。其所谓的立足原点，便是锁定即时通讯，以此发端，终而凭借一款QQ的巨大黏性成功地发展出一连串的连带产品和服务。

企业在找寻自身立足原点上，应该着重勘察合适项目，锁定之后，精耕细作，绝不在最初便盲目扩充。而后渐次发展，在最初原点上纵深拓展，一面细化原点深度，一面将“点”变成“线”，再将“线”变成“面”，如此发展，自然一顺百顺。

亚马逊的这一平台，包括了前端的商品陈列、推广营销、支付以及后端的仓储、物流、客服等服务，在“我要开店”平台上，卖家也一样能像在淘宝上开店售货一样，同时可享受亚马逊中国提供的仓储、发货、配送及售后服务。与后来的“全球开店”相比，先期的“我要开店”有着更为简单的注册步骤，且无加入费、无年费、无平台使用费，同时，“页面展示、个性化推荐引擎等站内推广服务和包括搜索引擎优化、邮件广告等在内的站外推广服务”也一应俱全。