这是成王败寇的论调。还是不一样的。我想，就像把自己的孩子送给别人，明知有更优厚的条件，情感上总有不舍。情感是无法用金钱衡量的。

我默默吃饭，不做评价。端木审查我，“你在为他担忧？”

“事实上我不知道该怎么反应？”

“我是在帮他。”端木强调。

“也许是吧。但——”我忍不住想说，能不能不用赶尽杀绝、墙倒众人推的方式？想想，做生意不是慈善，也就闭了嘴。

“我回国后，一直想做个大一点的CASE。这样才能让董事会那帮老古董心服口服，华诚对我来说，是个机遇。我会把握住。”端木跟我碰了下杯，又感慨地说，“你不知道，去年，我妈妈向董事会正式提出拟让我做接班人，但遭到董事会的一致否决。其实我也不想做，但听到这样的结果，还是感觉屈辱。华诚事件给了我灵感，我会用实际行动向他们证明我完全可以让股东受益。”

我难以描述内心的复杂感受：一边是辛苦打拼多年如今仍在苟延残喘的企业家，不得不为公司的出路做一个艰难的选择；另一边是根本不知财富为何物的富二代把别人的失意当做一次证明自己的机会。我不能光凭感情去说谁对谁错，企业间的收购合并恐怕也是常态。但，我们做事情恐怕都要问个意义。

“小舍，你曾经问过我，觉给我留下什么财富。我想告诉你。”我说。

端木诧异地看向我。