5. 获晋升

新来的上司可能特别“伯乐”，也可能是想利用你把另一个人挤下去。如果是前者，那你的出头之日到了！以后可以在公司里“上窜下跳”，而“有恃无恐”；若是后者，你还只是老板手中的一枚棋子，下一步该怎样走还没有定论，继续察言观色吧。

获晋升的可能性：20%。

心理释疑 被炒前的天气预报

作为骨干员工，当你的上司出现了变更，不妨自测一下吧，如果遭遇了如下几种情况中的任何一种，你可要小心再小心了。

1．没有明显的理由，分派给你的工作愈来愈少。

2．有好几位部下升到了你的头上，而你原位不动。

3．通常交给你的不定期事务，开始交给别人处理。

4．你的公司已被另一家公司买去，很可能从那家公司派一个人来取代你的职位。

5．一位同事前来和你谈工作，谈的又是你平日处理的那些事，及如何处理等细节性的内容。

6．与平常相比较，新上司对你可能变得特别地挑剔或特别地不挑剔。

7．通知你现在必须与别人共用一间办公室。

当新上司走马上任的时候，别人并不知道他想要的是什么。但是，有一点毋庸置疑——他需要在最短的时间内树立权威。因此，作为骨干员工，在新上司就任的一段时间，不妨做好以下两点准备。

1．保持清醒的头脑

职场如战场，不要对任何人或事抱有任何幻想。不要被新来上司的热情迷惑住了，就认为他是你的哥们，你已经成为他的得力助手了。在一段时间内，你都要察言观色，认清形势。

如果你的好朋友或其他骨干员工相继走人，那你还是明智地离开吧。

2．做好自己的本职工作

如果你真的不想离开，那在没有接到辞退通知的时候，要努力工作，用自己的实力证明自己不仅是骨干员工，更是公司领导更替的黏合剂，让新上司像原领导一样重用你、信任你！

请牢记：骨干员工必须知道的心理学的第三课就是正确对待你的新上司！

王小石， 33岁，硕士学历，目前是某外资公司市场部首席策划。王小石入这一行已经足足 8个年头了，可谓经验丰富，并且他的新创意多，再加上手中的媒体资源，他正是那种业内最炙手可热的对象。

但是，王小石最近的处境却发生了变化。自王小石加入现在的东家以来，一切都是顺风顺水。市场部的总监是王小石的顶头上司，总监一直就很赏识他，在王小石漂亮地完成了几个策划案之后愈加器重他，王小石提出的方案被毙掉的几率很小。王小石成为公司首席策划两年后的今天，原来的总监离职，王小石的顶头上司换了人。起初，王小石对这次的人事变动并未在意，他认为凭自己在公司的地位，自己的位置以及未来发展不会受到任何影响。况且，只要工作做得好，在谁手下工作都是一样。

随着时间的推移，王小石发现事情并不像自己想得那样简单。新总监很尊重王小石，对他的工作以及所取得的成就也相当肯定。然而，王小石还是很快发现了不一样——例会上每每轮到王小石发表自己的想法时，总监看似认真在听，但之后多是做出礼节性的回应，并没有做细节的探讨。再后来，王小石的策划案经常被新总监客气地回绝，再不像原来一样高比例通过。其直接后果是许多策划案分流到其他人名下，“首席”二字只剩下一个名头了。

这样的冷落让王小石很不自在；同时，他发现自己的心理和精神方面也起了连锁反应。一方面，王小石变得不自信了，新的创意会被自己先否决掉。时间一长，王小石开始担心自己会提早进入思维枯竭期。另一方面，对于自己一直充满激情的工作，王小石渐渐没了兴趣，甚至想换一个行业重新开始。王小石对自己的未来开始生出疑惑，到底该何去何从？