在微软公司工作过的员工都能感觉到：微软确实是一个非常不错的团体，它洋溢着年轻人蓬勃向上的活力。员工不只懂得编那些枯燥的程序，他们玩起来也一样疯狂。每周五的晚上，公司总是举行正式的宴会让大家乐一乐。有一次野外宴会，比尔·盖茨光着脚在沙砾上跳舞，他的脚虽然磨出血了，但他并没有停下来，别的人也像他一样在沙砾上尽情地释放着青春的激情。

每逢技术攻关获得突破性的进展时，微软公司都要举行一次庆祝会，主要目的是为了让员工放松一下，以便轻松地进入下一个阶段的“战斗”中。当“视窗”3.0程序编写工作圆满完成后，微软公司在西雅图一家著名的大酒店举行庆祝活动。在大酒店室内的溜冰场上，乐队奏着火爆的摇滚乐。溜冰场中央，身穿套头衫、牛仔裤，脚蹬耐克运动鞋的比尔·盖茨正在旋转、飞奔，表演着各种花样动作。一百多位和比尔·盖茨一样打扮的小伙子、姑娘，背靠溜冰场的镶木墙板，目不转睛地看着旋转、飞奔的比尔·盖茨，大家都被他无比高超的溜冰技巧惊呆了。

随着乐曲终止，这些年轻人一下子喝起彩来，并一窝蜂涌进场中。随后，乐队再次奏响乐曲，大家围着盖茨飞旋起来，其欢乐的程度难以用笔墨形容。

对于这样的活动，比尔·盖茨曾对记者说：“我们有许多年轻姑娘和小伙子，他们需要交朋友、玩耍，还可能会招惹是非，这些都是难免的。但是，他们也要工作，我需要他们干得更好。”

微软员工虽然每周工作时数多达80小时，但是他们也打曲棍球，互相捉弄，在工作时弹奏乐器，在彼此的办公室涂上灰泥直到打不开门，并随心所欲地布置他们自己的空间，找乐子寻开心。

身为IT行业的龙头，如今的微软又成了利用网络与员工沟通的先驱者。为了了解员工的想法，微软每年都进行员工调查，这些都是在网络上完成的。微软对待员工提出的意见绝不是敷衍了事，做做样子。他们有专门的人员负责此事，员工的要求得到了公司的重视和听取，对他们自然是一种不小的鼓励。

让员工体验到企业对他们的关怀，也许企业会付出更多的精力和金钱，但企业收获的也许比给予的要多得多，因为员工能主动地为企业和团队奉献，是管理者管理的最高境界。

心得：

1.员工为企业做出贡献的同时，企业也应该想想能为员工做什么。

2.给予才会有收获，企业与员工间应该相互给予。

3.企业能为员工做的，员工会加倍还给企业。