在苹果公司焦头烂额、度日如年之际，昔日的对手微软却突然伸出了橄榄枝。这不仅让苹果公司倍感意外，也让所有业界人士都迷惑不解。难道微软真的是雪中送炭的救世主？毫无疑问，在尔虞我诈的市场竞争中，是不可能出现这种奇迹的。比尔·盖茨并不是“普度众生”的“救世主”，他之所以决定向苹果公司斥资1.5亿美元以帮助其渡过难关，是有自己的计划的。

盖茨坚信，“瘦死的骆驼比马大。”苹果公司作为一家曾经辉煌一时的计算机霸主，尽管目前元气大伤，但其潜在实力仍然不可低估，连微软赖以异军突起的制胜法宝——Windows操作系统软件，都有苹果的麦金托什机软件的影子。

在技术网络浏览器方面，由于比尔·盖茨判断稍慢，只好让网景公司捷足先登，占领了大部分市场。为此，微软一直在暗中寻找机会，试图夺回自己在网络计算机方面的优势。现在，通过和苹果联手，微软可以将自己生产的浏览器附装在每台苹果计算机的包装盒里，这为顾客免去了购买软件并安装的繁琐程序，也为微软增加了竞争获胜的筹码。

另外，比尔·盖茨还考虑到，由于目前太阳、甲骨文和“蓝色巨人”IBM等公司正在联手开发功能强大的“爪哇”程序语言，并有意把它开发成继Windows之后未来网络计算机的标准软件，它严重威胁了微软的Windows软件。如果把苹果拉过来，微软计划让其他软件公司用“爪哇”

语言编制可在Windows操作系统中运行的软件，以化解“爪哇”构成的挑战。显而易见比尔·盖茨为苹果公司送橄榄枝的战略意图了。因此，策划需要反常规思维，需要远见卓识，才能成功。

由此可见，比尔·盖茨对苹果斥资的策划是有着深远考虑的，并不是一项慈善捐助，而是一项商业味道浓厚的竞争手段。比尔·盖茨无比智慧地看到，在今天日新月异的高科技领域，要想保持领先优势，就要不断创新。况且，微软此次斥资并不是收购，虽然苹果公司暂时俯首称臣，未必就没有卧薪尝胆之志。微软与苹果联手，以扩大自己的领域。比尔·盖茨这一招虽不是收购，但与收购也有异曲同工之妙。

心得：

我不是借助别人成功的唯一受益者。看看当今世界，企业无论大小，总会希望在别人的帮助下越做越强。

团结合作能够使1+1≠2，而是1+1＞2。