如果有一天，你必须面对很多人发言，那么，“抓人”技巧就会发挥出它的威力。

比如说，我在作关于“日本经济”的演讲时，曾经发生过这样的事：我登上讲台后，劈头来了一句：“日本经济开始复苏，是因为什么呢？我告诉你们，这都是小泉内阁的功劳。”

当然，台下一片哗然。有人甚至说：“你这家伙怎么一回事啊？你是小泉的支持者吗？！”

小泉内阁的人会怎么说姑且不论，我明明是一介记者，为什么会说出这种话？来听演讲的人，无一不是惊诧万分的表情。

对于我来说，这就是“抓人”的方式。

“为什么说小泉内阁功劳大呢？这是因为，小泉前首相在复兴日本经济这件事儿上，啥也没干。”

如此一来，会场里哄堂大笑。

我知道大家对小泉无甚期望，他也没干什么实事。正常应该采取的经济手段是：企业应政治的需求，配合增加公共事业投入的原则进行生产经营，政府接受这一事实，发行国债，并将资金投向公共事业的建设。不过，小泉内阁没有做过以上任何一件事。

这样一来，当初对政府还存有期待的人们也放弃了，企业也只能全力自救。经过了艰苦卓绝、甚至可谓“血泪斑斑”的重组改革，终于重新恢复生机。正是靠着他们的不懈努力，日本经济才得以复苏。

小泉其实毫无功劳可言——这才是我在演讲开头说出“经济复苏是小泉之功”这句话的真意。

这当然是讽刺，但听到这句话的人会认为：“一开始就说出这种话，看来池上这家伙还真有点儿料啊。说不定挺值得期待的，就再听听吧。”接下来，他们就会带着兴趣听我讲话。