4、责任心

我们做任何事情需要的合作对象，都应该具备诚恳、勤快、有责任心的优点，而不能浮躁、急功近利、满口吹嘘。这一项标准对于选择项目经理一样实用。有的项目经理对业主很负责，把有些资历过浅的设计师出的方案细细研究，指出破绽与业主商量。但是，也有的项目经理，他为了省成本、省时间，恶意建议客户改掉一些工艺复杂的设计。遇到这种情况，客户首先判断这种设计是装饰美观型还是功能型，然后，再由你自己和设计师以及项目经理三人一起讨论。

项目经理的责任分配

需要提醒朋友们的一点是，如果你选择的装修公司采用的是项目经理分包责任制，你必须在签合同之前讲明，工程在保修期内出现任何质量问题，即便项目经理已经辞职，装修公司也必须为你全权负责善后。这种纠纷在业内经常出现，装修公司为了逃避责任，推诿说什么项目经理已经辞职、逃跑之类，对出现质量门问题的客户采取打死不认账的态度。事先不把这事郑重申明，以后找起他们，装修公司的理由都是一套一套的。

还有，若是分包责任制的装修公司，业主切不可通过项目经理购买建材。说白了，回扣是肯定的。最要命的是，你通过项目经理购买的建材，万一没写进合同，出了任何问题装修公司不认账，项目经理再一逃跑，事情就严重了。

当然，其实无论是作为花钱的一方还是赚钱的一方，完全不必刻意将别人设想得多么险恶。没有合理佣金的存在，现代分工就会彻底瘫痪。因此，鉴于项目经理与客户每天见面，对于这个“最重要的人”，我唯一的建议是，请客户从一开始就拿出诚意，表示出“我的家就拜托你了”的态度，大家聊聊天抽抽烟，甚至喝喝茶吃吃饭，就当交个朋友，我相信这样一来，但凡一个正常人，他都不会故意为了一点蝇头小利，比如墙纸后面少涂一层胶水、吊顶上面少订几颗钉子而对不起将信任交付给他的客户。

5、只有5万预算，该怎么装修？(补漫画)

在这个行业里摸爬滚打了十几年，接触的客户形形色色，您还别说，客户终究是客户，他们即便来自各行各业，对装修的风格也有不同的喜好，但是我还真能从他们之中拎出个共同点出来，那就是，但凡客户，他们最喜欢问：“我这房子装下来得花多少钱？”、“五万块钱够不够？”、“八万块钱够不够？”……等等。

不过呢，最无可奈何的事情是，往往客户单刀直入切入正题，却根本无从立即得到装修公司的准确回答。一般装修公司的回答都是诸如：“这个我们需要仔细计算”、“这个根据你自己的要求”、“这个看你打算怎么装”……云云。玩太极。

其实这可不能怪装修公司。你想啊，人家做生意，首先得考虑个利润在里头，贸贸然给你应承了，万一到时候赚不了钱怎么办？还有一个问题是，客户往往喜欢较真，比方说业务员或者设计师回答你：“八万块钱够了。”完了，万一到时候结算单下来赫然写着八万二，客户难免不认账。然后没准儿就是一场消费纠纷，设计师那时候是老板客户两面受气。所以，为了保险起见，正式的预算单出来之前，没有哪家装修公司愿意给出客户比较精确的装修花费。

而我前面也已经说了，出预算单的时候，基本上客户已经与装修公司达成初步的消费意向了。而客户呢，我是非常理解的，大家希望广泛撒网，在确定意向之前呢，多打听打听价格，多比较比较。