第六节　在横岗：做系统分析师

很快，时间到了1997年，经过四年的努力，我已经帮徐总的公司建立了一套完整的物料管理系统和内部计算机网络系统，看着各个部门的同事在用我买的电脑使用我编制的系统，我特别自豪。这个时候我新的人生目标又浮现出来。这么多年都是我一个人在写软件，我不知道我自己的水平和外面的高手们的水平相差有多远。我急切地想要知道一个商业化的MRP系统是怎么样的。那个时候的深圳真是一片神奇的土地，在我思考这些问题的时候，机会降临了。我在横岗一家公司面试的时候，他们竟然有一套商品化系统，运行在IBM RISC6000上，这对我来说是一个绝好的观察大型商品化系统的机会，他们给出的职位是系统分析师，这是一个软件从业人员的梦想职位。

记得面试我的是新加坡的财务总监。他先让我用英语做了自我介绍，我花了四年时间学习的英语现在帮上了大忙，英语自我介绍很流利。然后他问我：“懂不懂财务？”我说：“懂。”他问：“财务上成本在计算中怎么处理？” 我说：“成本分三块：原材料、直接人工和制造费用。原材料和直接人工比较好处理，直接可以算出来并记在工单上，而制造费用则要基于一定的比例分摊。”然后解释了我怎样编程序，怎样处理这些问题。然后他接通新加坡一个IT经理的电话，让IT经理面试，IT经理主要问我有没有用过小型机，我说没有，但大学里学过，另外我的一个朋友的单位在用小型机，我在他那里了解过一些小型机的情况。

很快，面试的结果出来了，我通过了面试，他们开出的薪水很诱人，基本上是我现在薪水的两倍。这样，我决定离开徐总的公司。我这样做一则为了自身的发展，再则，我给徐总开发的系统已经运行了两年，比较稳定了，徐总没有继续开发大型系统的需求。这样，也是我离开的时候了。我提交了辞呈，做好交接，然后就离开了公司。

我记得我加入这家公司是在1997年的8月18日，刚进横岗公司的时候，看到在公司的布告栏中自己入职的消息，那个时候只有职位比较高的人才会有入职消息公布的，自己的汇报对象是这个公司中国方面的最高负责人—财务总监，主要任务是负责公司MRP的实施。感觉自己一下子高大了很多。

公司的财务总监—苏先生是一个五十岁左右的新加坡人，待人非常礼貌，每次我做完事情向他汇报时，他总会说声“谢谢”，这是我很为惊讶的地方。当时的中国，上司向下级说“谢谢”的基本没有，而现在我的情况竟然如此不同。

我给公司苏总监说明我需要两周的时间研究一下公司的系统，希望在两周的时间内不要打扰我的工作，苏总监表示同意。这样我集中研究了公司的小型机上运行的Unix系统，这套Unix系统是IBM专为RISC6000开发的，叫AIX，号称全球最稳定的Unix系统；还有Cobol程序设计语言。两周后，我成功地为公司的同事更改了一个Cobol程序，这样我在新的公司基本上稳定下来了。