2.陈课长

●从国营企业的副总经理，一下子变身为台资企业的课长。

●她最初的任命，竟然是党支部副书记。对她来说，这，或许是一条最稳妥的退路。

办完履职手续，她与原单位的工作关系就彻底斩断了。她，变成了一个普通的台资企业员工。

陈惠芬面临的第一个问题，就是定级。

在大陆国企里，党委书记或党支部书记，与董事长或总经理基本是相同级别，最低也相当于副总经理。但在台资企业高管们心目中，根本没有这个概念，他们并不明白党支部书记的工作范围。于是，李明贵明确规定她的具体工作，就是负责生活后勤，即管理2个厨房、8个厕所和200多间职工宿舍。级别呢，相当于课长。

台资企业的管理体制与大陆方面大大不同，行政方面分资讯部、组效部、人力资源部、财务部、采购部、业务处和工业安全保卫科等；生产方面则分制造处（研发部、生技部）、工程处、品保处、工务部等。

管理层级呢，分别为董事长，总经理，副总经理，协理，处长，副处长，经理，副经理，课长，组长。另有一个稽核处，直属董事长和总经理。

课长，在台资企业的管理链条里，略相当于大陆国营企业里的车间主任。

陈惠芬暗暗叹一口气，没有说什么。

她告诫自己：马上改变，快速适应！

满眼陌生，靠什么走进去呢？

她想起了名片。

于是，她把打印纸裁成一个个长方形，名片大小，在正面手写上自己的名字和手机号码，背后再写上“有困难，请找我”。然后，把名片装在身上，发放给每一个与她交流的员工。

“我叫陈惠芬，是新来的党支部负责人。”

只要有机会，她就主动上前。递上一张名片，递上一脸微笑，递上一腔真诚。

她要让全体员工知道，咱们公司有党组织了，我是党派来的，有困难可以找党组织，可以找我。

但是，人们并不看好她的未来啊。

绝大多数人预言：“陈惠芬干不满三个月，肯定也要撤回来。”

还有原单位热电公司的同事们，多么不舍得她离开啊。临别时，公司总经理专门送她一部新款手机，仍然是最时髦的摩托罗拉。其中的心思很明白，希望她保持联系，随时回去。