仪征化纤三期工程全面建成

国内瞩目的仪征化纤股份有限公司三期工程已全面胜利建成，成为全国纺织行业唯一在“八五”期间内立项、建设并如期投产发挥效益的国家重点工程，被国家计委认为是“一个投资省、速度快、效益好的典型”，创造了我国化纤建设史上的奇迹。

仪征化纤三期工程是国家在仪化一、二期工程基础上，为进一步解决国内化纤原料紧缺的矛盾、增强大型化纤基地综合实力而兴建的后续发展工程。工程概算总投资36.7亿元，主要包括年产25万吨精对苯二甲酸、6万吨聚酯切片和2万吨差别化涤纶长丝三个项目。三个项目建成投产后，年销售收入可达21亿元，年利税6.1亿元。这样，整个仪征化纤本部将形成90.9万吨的综合生产能力，年利税可超15亿元，为加快我国纺织工业的发展做出新贡献。

仪征化纤三期工程主要设备和工艺分别从美国、意大利、德国、法国引进，具有产能和品种弹性大、自动化程度高、环境污染少等特点，达到九十年代国际水平。同时整个工程由国内设计单位担任主设计，部分设备实现国产化，并依靠国内建设部门和仪化自身力量土建、安装和开车，均做到一次成功，生产出合格产品，为我国今后大型化纤基地的建设积累了宝贵经验。

仪征化纤三期工程1991年9月经国家正式批准立项，1993年11月全面开工建设。针对建设时间紧、单项工程多、总体要求高、技术难度大等特点，仪化建设者发扬“自强、求实、创新”的仪化精神，视三期工程为生命线工程。抽调一、二期工程建设骨干力量组建三期工程指挥部，强化现场指挥协调，并实行项目建设法人责任制，全面实行工程承包，对参建单位既包投资，又包工期、质量和生产准备，层层分解，责任到人；严密实施网络进度计划，确保工程建设环环紧扣，万无一失；把创建质量一流工程放在首位，严格现场质量管理，从设备开箱、出库到安装就位、调试开车，层层把关，重点监督验收隐蔽工程，并派出技术人员赴全国558个为工程生产配套设备的厂家，检査监督设备制造质量。由于精心管理，科学施工，使仪征化纤三期工程三个项目从开工到投产只用了两年多时间，这在国内是不多见的。

经国家计委和中国纺织总会认定，仪化三期工程除汇率因素外，做到了概算投资不突破，为国内大型项目建设起了示范作用。仪化在建设中为了严格投资概算管理，配备了专门的预决算审查机构，严格各项预决算审核，实行“一支笔”审批制度，对概算进行切块分割承包，最大限度地降低工程建设成本。同时仪化还通过严格控制内部投资项目，节约资金，保证重点。在三期工程发展的关键时刻，仪化通过股份制改组，实现股票上市，先后于1994年和1995年两次在香港发行14亿H股，在上海发行2亿A股，均获成功，收入人民币41.1亿元，为三期工程建设筹措了宝贵的资金。这一重大举措不仅结束了仪化建设发展单一依靠债务融资的历史，而且打开了通向国内外资本市场的大门，为仪化进一步发展创造了条件。

仪化三期工程的胜利建成，还得益于仪化一、二期工程为其打下了坚实的基础和积累的宝贵建设经验；得益于仪化有一个富于开拓进取、超常规工作的强有力领导班子和2万多名自强不息、团结拼搏的仪化建设者；同时更得益于国家在“八五”期间发展纺织原料、加快大型化纤基地建设的宏观正确决策。

仪征化纤三期工程全面胜利建成，使仪化成为跨“六五”、“七五”、“八五”三个五年计划的国家重点工程，为国民经济发展做出了重大贡献，从1984年第一条生产线投产到今年10月底，累计生产产品395万吨，实现工业总产值383亿元，销售收入355亿元，创利税80亿元。

（原载于1995年《中国纺织报》）