序言

暨南大学企业发展研究所成立于2003年7月，为广东省普通高校首批人文社科重点研究基地。自2014年以来，企业发展研究所旗帜鲜明地确立了“企业转型发展”研究主题，形成了社会责任观下的企业价值创造、行为公司财务和管理会计、生产运营管理与决策、品牌营销与服务管理、组织行为与人力资源管理五个研究团队。近年来，本所充分发挥特色学科优势，紧贴广东及粤港澳大湾区企业转型升级现状，深入开展理论、政策与战略研究，打造了一系列学术研究品牌，赢得了较高的社会声誉。

2019年是新中国成立70周年，也是全面建成小康社会关键之年。我国经济处在内外部环境深刻变化、挑战与机遇并存，经济发展需转变方式、优化结构的攻关时期。而企业作为推动中国经济社会发展的中坚力量，只有提供更多服务个性化、品质标准化、品牌高端化的产品，才能更好地满足人民日益增长的美好生活需求。年初，党中央、国务院正式印发《粤港澳大湾区发展规划纲要》，标志着粤港澳大湾区建设全面铺开。广东省作为连接港澳两地的重要桥梁和引擎，肩负着深化港澳合作、推进港澳建设的任务，在中国现代经济发展中占据着愈来愈重要的地位。随着大湾区的深化改革与发展，处在复杂多变环境中的众多企业开始积极推进转型升级，优化企业组织架构和资源配置，全面塑造和提升核心竞争力，积累了宝贵的经验，也为企业转型研究提供了丰富资料和素材。

企业发展研究所立足广东、服务大湾区经济，多年围绕“企业转型发展”主题展开研究，认真提炼和总结企业转型发展中的经验与对策。2016年至今，我所携手广东本土企业共同开展案例研究，公开招标企业转型发展案例研究项目近二十项。2018年我所选取了首批立项的十个案例，整理出版了企业转型发展研究案例集的第一辑，研究成果获得了业内的广泛认可和高度评价。

本书为该案例集的第二辑，本辑共收录了八个案例，延续第一辑案例中从选题、题材、形式到视角四个方面的特色：①选题经典。本书以近年来广东省成功转型企业为叙述对象，紧扣时代脉搏，又颇具代表性。每一案例有助于读者举一反三，加深理解，拓宽思维。②题材全面。收录的案例涉及众多行业，案例中关于行业背景的分析在使读者全面把握转型时间、发生背景的同时，也为其搭建了洞悉各行各业发展动态的广阔平台。③形式新颖。本书尽量避免对转型过程平铺直叙，生动讲述企业在生死存亡关头的艰难选择，向读者展现最精练最有效的转型信息。④视角独特。案例的叙述以第三方立场，评析企业在转型过程中的策略。

本书囊括了我所在企业转型领域长期研究积累的部分成果，语言通俗生动、深刻精要。编者力求打造一本兼具时效性和实用性为一体，值得企业领导者以及所有关注企业转型的人士阅读、借鉴的案例集和各取所需的资源库。

编写组在实地调研和素材采集过程中，得到了广大案例企业的积极配合，中国经济出版社姜静编辑为本书的成稿、修改、出版提供了大力支持。借此，衷心感谢所有为本书面世付出努力的各界人士。

当然，囿于视野和能力的局限，书中难免会存在种种不足甚至错误之处，肯请广大专家、学者批评指正。希望通过此次的出版工作，能够不断提高本所的科研工作质量和成果水平，为广东乃至粤港澳大湾区的企业转型发展贡献绵薄之力。

卫海英

暨南大学企业发展研究所

2019年6月