事·理·法·情

余曾为文，人生三境界，所求各不同。“世俗利禄型”，俯仰皆见，不难为也；“四大皆空型”，众人莫及，不必为也；唯“事业创新型”，人人可为而难为，最难将息，然不得不为也。

大抵“事业创新型”之人士，或负责一单位，或带领一团队，或开拓一事业，常常处于公与私、上与下、内与外、大与小、远与近、亲与疏、利与害的关系或矛盾之中。事业创新之人士唯有审慎处理好这些关系或矛盾，方能协同上下，团结左右，调动内外各种积极因素，达成事业之目标。处此境况之中，事业创新者应依“事”“理”“法”“情”四字方针及其顺序，待人处事为宜。

所谓“事”者，客观存在之事实也。面对客观事实，事业创新者应正视现实，实事求是，对事不对人。唯其如此，方能一视同仁，而不至于亲疏轩轾、厚此薄彼或者顾此失彼。反之，如果主观臆断，罔顾实情，甚至颠倒黑白，强词夺理，为害群伦，实为不智。长此以往，维护正常的工作秩序尚不可得，更遑论事业创新之发展乎？

所谓“理”者，客观事实存在与发展之条理及规律也。循理办事、以理服人、顺理成章、事半功倍。反之，如果意气用事，办事而不循理，就会陷入“埋头拉车”而不“抬头看路”的险境。如此莽撞，恰似盲人骑瞎马，夜半临深渊，未有不至于危殆者也。

所谓“法”者，人们根据客观事物发展之规律所制定之行为规则也。此类规则，在国家及其各级政府者即为法律，在单位及其各个部门者则为规章。有法必依，有章可循，依法办事，才能既遵国家法律，又守单位规章。如此，事业必定成功。反之，如果漫无章法、无法无天、独断专行、朝令夕改，则众无依归，惶惶不可终日，事业必至涣散溃败而无可疑义者也。

所谓“情”者，同事、朋友之间于共同创业之中所凝结之真情也。时空变幻不居，风云际会无已。人生相聚，共同创业，实属不易。真情难得，理应珍惜。可叹初试任事之人，往往昧于此道，而罔顾人情。他们或者以个人业绩为重，托词贯彻法规而冷酷无情，致使左右汹汹，内外交困。更有人也，天性好斗，视同属为仇寇，以争斗为乐趣，厉行整肃，终至天怒人怨、众叛亲离。事业创新至此，不亦悲乎？若能既遵守法规，又辅之以人情，必能凝聚人心，开拓新局。然而，情不可滥用，滥情必至乱纲。如果只讲友情，不讲原则，甚至以情惑法，则必至任人唯亲，拉帮结派，无法无天。

事、理、法、情及其顺序，为事业创新者应循之正轨。然四者之中，依法办事，最为关键。依此而行，天地人和，风调雨顺，一个单位、一个地区，乃至一个国家，未有不兴旺发达者也。

（原载《广州日报》，2007年4月25日）