郑方办烟厂

提到桑植卷烟厂，人们自然会想到它是张家界市唯一的创税大户，全市独有的国营中型一档工业企业，桑植县的财政支柱。同时，也不怀疑治理如此大厂一定是一位懂管理、有能力、有魄力的企业家。的确，桑植卷烟厂近3年来，产值、利税连年翻番，头功毫无疑问首推这位勇立潮头写风流的一厂之长、湖南省八届人大代表、张家界市劳动模范郑方。

他清楚记得3年多以前——1991年11月6日这一天，他走马上任，迎接他的不是热烈的掌声和喝彩，而是一片寂静，是一个已经停产一个多月而显杂乱无章的厂区。

他知道自己肩上的担子有多重。他横下一条心：要干就得干好！要干就要勇于在波涛汹涌的激流中书写风流，塑造人生。面对这样一个乱摊子，他首先想到的就是改革。他认为：企业的体制，直接制约着企业的生存与发展。他率全市之先在厂内推行“三项制度”改革。

在干部制度方面，搬掉“铁交椅”，实行聘任制，副厂长由厂长提名，上级聘任，中层干部由厂长聘任，一级对一级负责。他打破干部与工人的界限，从工人中选聘出来12名中层干部。郑方认为，在市场经济日趋发达的年代，企业间的竞争实质就是人才之间的竞争。因此他特别珍惜人才。厂销售部钟发生因经济问题曾受到隔离审查，但此人有很强的推销能力，很多销售网点只认他。郑方认为，既然政法机关审查后，没有问题，有才能为什么不能用，于是力排众议，任命钟发生为销售经理部经理。

郑方上任后，不仅启用一批有能力、有争议的人，提拔一些技术人才，还吸收了机械、电气企管、化学等专业的大中专毕业生40多名。

在劳动用工方面，打破固定工、合同工、临时工的界限，全部转成“合同工”。任何人进厂先试用，经考试考核合格后再正式上岗。厂里日子红火以后，来找郑方要到烟厂求职的或者做临时工的人一拨接一拨，但都让他按厂规顶住了。

创造财富靠劳动，但在一定条件下，劳动力过剩又成了企业沉重的包袱。郑方便技高一筹地利用多种途径对在职工人进行培训，采用岗位比武、以师带徒、函授、外地取经等方式先后累计培训工人达500多人次，使职工的整体素质不断提高，企业的后劲不断增强。

分配制度方面，郑方大胆地推行了“按技上岗，薪随岗变，工效挂钩”的竞争机制。实现“三倾斜”，即向生产一线苦、脏、累岗位倾斜，向科研开发专业技术岗位倾斜，向经济责任重大、生产经营、销售风险大的岗位倾斜。工人的积极性一下子调动起来，企业呈现出一派生龙活虎的景象。

产品要有市场，关键取决于质量。郑方常常挂在嘴边的一句话就是：质量是企业的生命，它直接关系到企业的兴衰存亡。他成立了以自己为首的质量领导小组，并制订一系列的奖惩制度，经常深入车间一线与职工打成一片，现场办公，一经发现质量问题及时处理，决不心慈手软。1992年3月17日，三车间发生一起“桑塔”“彩丽”两种牌号混装的质量事故，他迅速组织质管小组人员查找事故原因，并责成有关人员及时追回已流入市场的97件混装香烟，维护了消费者的利益，挽回了企业的名誉。

讲究质量的同时，他还注重提高产品的档次和品位，不断改进和完善卷烟的工艺配方，不断开发出新产品。在’92国际森林保护节期间，生产出新包装的“森宝”牌香烟，受到中外游客和广大消费者的好评。1993年又新研制开发出“星沙”牌香烟，以其商标设计独特新颖、富丽豪华，内质香味浓郁、烟气细腻而被评为湖南省1993年卷烟配方改革优秀产品。

3年的拼搏换来了丰硕的成果。从1992年到1995年底的3年时间里，烟厂累计实现产值34404万元，实现销售收入25215万元；累计实现税收11510万元，拥有固定资产已达2500万元，年工业总产值占桑植县的50%，税收占桑植县财政收入的80%，占张家界市财政收入的30%以上，成为张家界市唯一的税收大户和唯一的中型骨干企业。产品“星沙”“桑塔”“森宝”“古玩”等卷烟，销售到江苏、浙江、河南、河北、江西、广东等10多个省和省内120多个县地市。1993年被评为中国湖南最佳经济效益工业企业第18位，为桑植卷烟厂写下了辉煌的一页。

企业发展了，职工工资、奖金增加了，可他当厂长的，奖金与食堂炊事员一样多，也没有职务津贴。1992年，桑植县政府与烟厂厂长签订了合同，完成了指标任务，奖厂长一万元，从烟厂利润中开支。他按合同超额完成了，可到现在，郑方从未提及此事，未领分文奖金。记者问及此事，他说，工作是大家做的，厂里也没有多余的钱。他倒是没有忘记改善职工的生产、生活环境和福利待遇。

桑植卷烟厂是老厂，生产设备大都陈旧，车间卫生条件差，灰尘多，噪音大，工人整天在烟气刺鼻、机声震耳的环境里生产，有损工人们的身心健康。郑方上任后，改造了一批淘汰设备，又添置了一批新设备，1992年又投资近百万元安装了一套整体送风和除尘设备，使卫生环境的各项指标均达到了国家卫生标准，工人们的生产条件得到了明显的改善。为方便职工上下班、厂里专门添置一台公共汽车，接送职工上下班；修一栋72套职工宿舍。难怪烟厂的职工逢人就说：郑厂长关心职工生活，是我们的贴心人哩！

的确，他没有亏待过他的职工。他虽然掌管着上亿元的资产，对自己却格外刻薄，从不乱花公家一分钱。他到过全国不少地方，却从未住过50元以上的床位，到北京出差，就住办事处15元一晚的双层床，到长沙也是吃住办事处。人家劝他，大厂长，要讲究派头，否则会影响谈生意。他却自有一番道理：贯通中外，哪一个好企业不是靠勤俭把企业办出来的。如果我的合作伙伴是一个挥金如土的人，我也会对他失去信任。

这就是郑方。1993年1月，他当选为湖南省八届人大代表，1991年被市政府记功一次，1995年5月1日，又当选为全市劳动模范。而他的更高目标是：桑植烟厂不仅要走在全县全市的前列，还要向全省全国同行业的先进迈进！

（1995．5．29）