管理者只有不断适应外部环境、内部条件和市场需求,才能在激烈的市场竞争中生存和发展。一个好的管理者要有高尚的思想品德,关心下属,亲力亲为,无私奉献,严于律己,努力维护公司利益:在能力方面具有策划、组织、领导、激励和沟通的才能,有丰富的专业知识和经验,在日常工作中要能指引和发挥属下员工的积极性。例如,一名西餐经理应积极执行、推动上级的计划,确保餐厅的营运正常,每天必须检查餐厅工作日记,以了解餐厅的营业状况、……等等,发现问题要及时处理,正确对待,并且要敢于承担,对出问题的员工要进行耐心教育。在经营方面明确落实任务、指定全年营销计划方案。另外还要搞好各级员工业务知识培训,落实各项培训计划,考核培训效果,制定各级人员的规章制度和标准操作程序,按制度办事,奖罚分明,定期开展理论培训和模拟实际操作培训。