世界上最成功的私营公司手册

第一章 想办公司, 你有计划了吗
如果你要去寻找一批埋藏的宝藏, 那么首先需要的是什么 对, 当然是一张寻宝图. 同样, 创办私营公司也需要一张图纸, 这张图纸就是你的全盘计划. 心中有了计划, 你未来的公司就成功地迈出了第一步.
一. 办公司前的准备
二. 你想办一个什么类型的公司
三. 你的家底厚实吗
四. 拟定一个长远规划
五. 什么是经营风险
六. 培养你的市场悟性
七. 绘好你的创业蓝图
八. 创业能力测试
第二章 私营公司起名. 选址. 选行业的技巧
越是容易进入的行业, 越容易被淘汰, 越是热门生意, 就越容易摔跟头. 记住这样一句话吧：只有赔钱的老板, 没有赔钱的行当, 只有疲软的商品, 没有疲软的市场.
一. 十种热门行业简介
二. 明确基本行业有哪些
三. 选择感兴趣的或是熟悉的行业
四. 行业选择的禁忌
五. 私营公司如何选好址
六. 给公司命名的技巧
七. 公司标志的设计要有艺术性
八. 全局分析能力测试
第三章 私营公司怎样筹集资金
机会比资金更重要. 不要因为资金缺乏而坐失良机, 可行的投资项目总是难免不缺资金的. 一边实施项目, 一边筹集运作资金, 是当代经商的一大特点.
项目越有前途, 越容易筹到资金.
一. 筹集资金有哪些渠道
二. 节约资金是创业的第一步
三. 资金流转的“活钱”之道
四. 要明白现金最重要
五. 如何有效解决资金短缺的问题
六. 如何度过资金“危机”
七. 独立能力测试
第四章 私营公司怎样用好人才
要经营好一个公司, 你必须要有一群好帮手, 保证有足够的人力资源. 其实, 在你创办公司时, 手下可能就有了一批不错的人, 但还得有一个认识和了解的过程, 这就要求先把好脉, 再对号入座.
一. 识人才能用人
二. 用人要做到不拘一格
三. 善于因事设人
四. 学会授权
五. 不用命令“镇压”下属
六. 该宽时宽, 该严时严
七. 让员工“亢奋”起来的20个绝招
八. 让员工有“挑大梁”的欲望
九. 学会红脸白脸一起唱
十. 不要一棍子把人打死
十一. 管人的“三明治技巧”
十二. 领导能力测试
第五章 私营公司如何获取价值信息
私营公司要想在竞争中赢得胜利, 关键之一是决策者尽快将捕捉到的信息转变为生产经营能力, 否则会坐失良机, 让消息灵通的竞争对手捷足先登.
一. 私营公司老板对信息要有敏感性
二. 千方百计收集信息
三. 注意反馈信息
四. 学会分析和预测信息
五. 要有针对性地搜集信息
六. 全方位“占领”情报的诀窍
七. 工作变通能力测试
第六章 私营公司怎样进行有效的投资理财
任何一个公司都想用最少的钱, 办最大事. 对于千辛万苦筹措来的资金, 私营公司怎样才能低投入高产出呢 怎样才能向有关赚大钱的项目投资, 达到获取高额利润的目的呢 这就要求决策者在投资前谨慎再谨慎.
一. 投资是一把双刃剑
二. 影响投资的因素主要有哪些
三. 用最少的钱办最大的事
四. 分析风险, 趋利避害
五. 不要吊死在一棵树上
六. 如何处理“追加投资”
七. 如何选择合适的投资方向
八. 个人投资, 三思而后行
九. 走出投资理财的心理误区
十. 管理能力测试
第七章 私营公司的竞争谋略
过去, 公司为了赚钱, 总是想独霸市场, 一心想着挤垮同行. 他们在处理与同行的关系上, 多是互相诋毁, 互相攻击, 互相欺骗, 信奉“同行是冤家”. 如今, 现代社会的公司, 虽然也提倡竞争, 鼓励竞争, 但竞争的目的是为了相互推动, 相互促进, 共同提高, 共同发展.
一. 知己知彼方能百战不殆
二. 别把同行当冤家
三. 以己之长克彼之短
四. 审时度势, 抓住机会
五. 善于钻孔
六. 怎样应对“后起之秀”
七. 靠品牌博得信赖
八. 打造品牌的策略
九. 竞争能力测试
第八章 私营公司必备的法律常识
俗话说, 君子爱财, 取之有道. 在社会主义的市场经济体制下, 私营公司在寻求发家致富赚钱发财的过程中, 需要走一条正规的道路, 那就是在法律约束下合理合法地经营.
一. 不给对方以可乘之机
二. 不要搬起石头砸自己的脚
三. 切莫损公肥私
四. 堂堂正正做生意
五. 千万别惹上官司
六. 如何与员工签订劳动合同
七. 解除劳动合同的技巧
八. 不轻信口头担保
九. 订立合同时应注意哪些事项
十. 私营公司如何有效解决合同纠纷
十一. 自我控制能力测试
第九章 私营公司如何打营销战
“用户是公司的上帝”, 公司若没有了用户, 产品销售不出去, 那么公司也就不能生存. 单就此一点来说, 私营公司必须紧密联系用户, 私营公司比大型公司更直接面对用户, 和用户的关系如何, 对私营公司的生存和发展也就更为重要.
一. 建立自己的营销体系
二. 善于处理多层次关系
三. 如何网住“客户”
四. 抓住消费心理进行营销
五. 善于听顾客的抱怨
六. 投入适当的广告费用
七. 尝试与大公司谈生意
八. 怎样建立长期业务关系
九. 架好促销这座桥梁
十. 表达能力测试
第十章 私营公司怎样寻找合伙之路
私营公司要想做大, 不能单打独斗, 要有可靠的合伙人, 才能走向规模化经营. 特别是在现代社会, 规模化发展是一个公司上新台阶的重要标志. 一个不能联手经营的公司, 永远只能是个“小虾米”, 终有一天会被大鱼吃掉.
一. 选准合伙对象
二. 同道更要同心
三. 别给合作乱点“鸳鸯谱”
四. 朋友归朋友, 规矩归规矩
五. 寻找合作人的诀窍
六. 合作能力测试
第十一章 私营公司要时刻不忘创新
如果私营公司不懂得创新, 等于自己把自己推向绝路, 更说不上做大的文章了. 道理很简单, 你不变, 别人变, 等于你越来越落后, 最终会被淘汰掉.
一. 要有比竞争更快的革新意识
二. 怎样激发创新火花
三. 多一点个性化
四. 借他山之石
五. 创新就要敢于冒险
六. 善于引流“源头活水”
七. 开发“金点子”
八. 创新能力测试