人力资源开发与管理

第一章 人力资源开发
　第一节 人力资源概述
　　一、人力资源的概念
　　二、人力资源状况分析
　　三、人力资源的作用
　　四、现代人力资源发展的基本趋势
　第二节 人力资源开发概述
　　一、人力资源开发的含义
　　二、人力资源开发的特点
　　三、人力资源开发的意义
　第三节 人力资源开发的实施
　　一、人力资源开发的结果目标
　　二、人力资源开发策略
　　三、人力资源开发策略的实施
　　四、组织生命周期中的人力资源的开发
　　五、管理与操作层面上的人力资源开发
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第二章 人力资源管理
　第一节 人力资源管理概述
　　一、人力资源管理的内容
　　二、人力资源管理的目标
　　三、人力资源管理的特征
　　四、人力资源管理的职能
　第二节 人力资源管理的发展与变迁
　　一、人力资源管理发展的历史阶段
　　二、中国企业人力资源管理的发展历程及面临的问题
　　三、人力资源管理的发展趋势
　第三节 人力资源管理工作的实施
　　一、人力资源管理体系的建立
　　二、人力资源管理工作实施的注意事项
　　三、人力资源管理部门的设置
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第三章 人力资源培训
　第一节 人力资源培训概述
　　一、人力资源培训的意义
　　二、我国人力资源培训的现状及问题
　　三、成功培训的条件
　　四、人力资源培训的种类
　第二节 人力资源培训工作的实施
　　一、人力资源培训工作的组织实施
　　二、人力资源培训工作的评估
　第三节 人力资源培训方法
　　一、培训方法的选择
　　二、主要培训方法介绍
　第四节 职业生涯管理
　　一、职业生涯管理的概念及必要性
　　二、职业生涯的各个阶段
　　三、职业生涯分析
　　四、组织如何进行职业生涯管理
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第四章 人力资源主体价值的评价
　第一节 心商
　　一、正确的思维
　　二、健康的心态
　　三、健全的行为
　第二节 智商
　　一、智商的概念
　　二、提高智商的意义
　　三、提高智商的方法
　第三节 情商
　　一、情商的概念
　　二、提升情商的意义
　　三、怎样提升情商
　第四节 逆商
　　一、逆商的概念
　　二、逆商的功能
　　三、怎样提高逆商
　　四、做一个在逆境中成长的人
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第五章 人力资源主体价值的增值
　第一节 提升学习力
　　一、学习力的含义
　　二、怎样提升学习力
　　三、提升学习力的意义
　第二节 提高执行力
　　一、执行力的含义
　　二、提高执行力的方法
　　三、提高执行力的意义
　第三节 提高创新力
　　一、创新的概念
　　二、怎样提升创新力
　　三、提高创新力的意义
　第四节 提高团队合作意识
　　一、团队的概念
　　二、怎样加强团队建设
　　三、加强团队合作的意义
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第六章 人力资源主体权益的维护
　第一节 薪酬
　　一、薪酬的含义与内容
　　二、工资制度
　第二节 福利与劳动保障
　　一、福利的含义
　　二、劳动保障的含义
　第三节 劳动关系
　　一、劳动关系概述
　　二、劳动合同
　　三、集体合同
　　四、劳动争议
　　案例链接
人力资源测试
参考文献