01公益创业：理论、案例与实…
02鞋匠 锐步创始人自述
03创业开公司
04松下幸之助自传
05变革正道
06铁路大亨：从搬运工到CEO…
07企业之迷宫：为了企业家的…
08百川归海：新生代华侨华人…
09企业家隐性人力资本与科技…
10新生代员工创新效能研究
[美] 斯科特·杰弗瑞·米勒 著，张…
千万人阅读过史蒂芬·R. 柯维的全球畅销书《高效能人士的七个习惯…
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王育琨 著
任正非说：“华为没有成功只有成长。” 本书对华为创始人和管理者任正非的管…
姜帆，修小思，麦莲 著
在一个全球创新创业的时代，潮起云涌众多杰出的代表，作为资深的国jia级经济…
于泳，林火灿，齐美娟 著
在一个全球创新创业的时代，潮起云涌众多杰出的代表，作为资深的国*级经济技…
《浙里精彩》编委会 编
民营经济大省，商品市场大省，县域经济大省，块状经济大省，网络经济大省，城…
[日] 稻盛和夫 著，曹寓刚 译
《稻盛和夫自传》自2015年出版以来，发行量已突破12万册，深受国内读者好评和…
王伟群 著
中信是一个“谜”。她庞大、神秘。中信集团旗下2 000多家企业，涉及包括金融…
关雪峰 著
27个推荐人、作者本人、跋的写作者从29个维度为您提供不同的建议，创业不是创…
关登元 著
本书提供了一套完整的开店创业流程规划攻略：从萌生创业点子、找出市场需求、…
吴昊 著
本书重点对企业服务进行研究，对SaaS的产业背景、行业未来、商业演化、产品构…
贾琦 著
本书 360 度全景展现顺丰的发展之路及创始人王卫的奋斗历程。 王卫白手起家、…
邬爱其，章重远 著
南存辉，这位1963年出生的“改革先锋”，经历了中国改革开放的全部过程，家境…
林光明 著
与我们熟悉的工业纪元相比，数字纪元的底层逻辑显然发生了重大变化，很多过去…
李永江 著
《企业职业健康与应急全案（实战精华版）》是“企业安全健康与应急管理丛书”…
张卉妍 著
一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一…
风宁 著
扁平化管理之所以能够在世界范围内广泛应用，首先是形成普遍趋势的分权管理。…
吴计生 著
本书立足地方高校督导工作体制创新与发展全局，以服务于提高地方高校教学质量…
高昂，杨百寅 著
《中国企业集体领导力研究》立足中国企业管理实践，提出了集体领导理论。我们…
吕国荣，邹华英 著
小成功靠自己，大成功靠团队。本书从带领和管理团队的具体方法入手，全面系统…
齐乃波 著
本书是一本教你如何运用总裁领导力法则取得成功的实践指南。首先从分析领导、…
[美] 斯科特·凯勒（Scott Keller） 著…
领导者常常被新概念、新规则、新矛盾包围。今天的推文标题是“同情胜于强硬”…
韩小勇
管理三要：能识人会用人懂管人 10堂课，41个方法，让你成为卓有成效的管理者…
[美] 查尔斯·肯尼 著，郝宏恕，李婷 …
自2002年将丰田生产系统的原理引入医疗领域以来，弗吉尼亚梅森医疗中心实现了…
魏珠丽，谢雄，陈培阳，郑婉真，王振杰 著…
领导力是一个综合的力，集领导者各种能力之合，特别是包括了领导者和部下的能…
李绍龙 著
21世纪的商业竞争很好激烈，远远超过了之前的任何一个时代。组织的管理者仅凭…
陆禹萌 著
身在职场，领导力的学习不可或缺。一个好的领导不仅要有很好的工作能力，更要…
齐川 著
如果管理者亲力亲为、事必躬亲，哪怕你再有才华和能力，也是无法获得工作中的…
[美] 罗杰·施瓦茨 著，关苏哲，刘滨 …
作者基于30多年与领导团队合作的经验，揭示了领导者如何通过改变个人和团队的…
贾英健 等 著
本书围绕领导干部的哲学思维与领导能力提升这一主题，坚持学习理论与指导实践…
赵辉 著
本书从理论与实践的角度，运用多种研究方法，对高校辅导员胜任力的理论问题和…
约翰·汉尼斯 著，杨斌 译
《要领》一书是斯坦福大学原校长、谷歌母公司Alphabet董事会主席、图灵奖得主…
苏世民 著
这是一部投资、管理类图书，是一部关于成功创业的书，还是一部处世哲学。 苏…
沈小滨，贺清君 著
《绩效领导力》 一书提出了绩效管理的新框架：从绩效考核到绩效管理，从绩效…
杨化玲 著
《民办高校辅导员职业现状浅析》理论联系实际，对民办院校的辅导员的职业现状…
张尚国 著
中层领导位处组织序列的夹层之中，他们既要不折不扣地执行上司的命令，对上负…
顾杰 著
在当今这个时代，无论是传统企业还是互联网企业，都面临着如何调动团队成员积…
[日] 松下幸之助 口述 日本松下政经塾 编著…
感召力是人的一种人格魅力、一种气质，更是面向未来的有人情味的领导力。本书…
陈玮 著
本书主要探讨作为一个领导者如何持续成长，再造自我。内容涉及我们如何定义人…
约克*威林克，立夫-巴宾 著，王雪 译
不过分追求细节，明智的领导者懂得让员工放手去做 查理医疗基地生死选择——…
倪云华 著
团队是决定企业生死和企业能走多远的要素。而执行则是一个团队成败的关键，没…
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