12.8决定项目的远景

　　一个项目和公司的远景定义了“我们要成为什么？”，从这一点开始，这个项目可以决定，我们要做什么？怎么做？

　　斯坦：下面是我从网上找到一些外国公司的远景：

　　酒店业——WestinHotels and Resorts： "Year after year， Westin and its people will beregarded as the best and most sought after hotel and resort management group inNorth America."

　　时代华纳公司——AOL Time Warner： "Tobecome the world's most respected and valued company by connecting， informing，and entertaining people everywhere in innovative ways that will enrich theirlives."

　　微软公司——Microsoft： "Empower people through great software—any time， anyplace， and on any device."

　　二柱：我看还是回到眼前的项目上来吧，我们这个“它山之石”项目到底要怎么做？两三年后会怎样？

　　大牛：我们可以为未来画一幅画，描绘一下美景，比如三年后我们的项目有很多用户，整个王屋河流域，全国，以至全世界都知道用移山公司的网站进行网上购物，从选购石头到其他农村小手工艺品。

　　斯坦：相当于“地球人都知道”。

　　大牛：对，地球人知道，而且都要用，看看我们的胆子够不够大，能不能实现这一目标。

　　阿亨：如果是地球人都知道，那我们还得支持多种语言不成？我知道我们UI层的开发人员经常把文字硬编码到网页上，看来这个得改。否则不能支持多种语言。

　　二柱：我们先假设大牛的大梦成真了，美国日本阿拉伯的朋友们都来购买石头和工艺品，但是我们王屋村的村民怎么能看懂国外客户下的订单呢？

　　大牛：但是远景不远还叫远景么？

　　二柱：远景也不能虚无缥缈，得看我们的实际情况吧。我觉得三年后如果这个项目能有一些真正注册的商家，有一些实际的交易，公司能靠这个网站挣钱养活10个员工就可以了。换句话说，是“谁用谁知道”。

　　大牛：不对，我可以用我国历史上“望梅止渴”的典故来说明，有时远景只是一个领导编织的幻觉，但是能给群众短期“止渴生津”的效果，然后也达到了目的。

　　大拴：大牛，你这样说，我们公司是不是想模仿三国时期的奸雄，成为新一代“奸商”？

　　阿亨：我看大牛的远景和二柱的远景相差十万八千里。我们最好还是定下来到底是怎么个想法，要不然搞到最后也是和以前一样不欢而散。

　　经过几轮讨论后，大家得到了移山公司它山之石（stone）项目的远景：

　　Stone项目要建造农村小工艺品的信息交流和购物平台，成为王屋河流域以至全国有影响力的网站。