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第一章 帕特尔汽车旅馆的投资方法(二)

憨夺型投资者 作者:(美)莫尼什·帕伯莱(Mohnish Pabrai) 著;陈龙,王华玉 等译


  20世纪70年代初,国债的收益率大约为5%,因此旅馆的转让方和银行都很愿意以利率为10%~12%的抵押贷款形式吸引收购。帕特尔先生每年支付的利息大约5 000美元,还款5 000美元,另外支付5 000~10 000美元用于旅馆的日常供应、维护和水电费,总支出在20 000美元之内。即使一家人每年还要支出5 000美元的生活消费,除去缴税帕特尔先生一年也可以净赚15 000美元。如果他向另外一个帕特尔人借来5 000美元,那么四个月后就能还清借款。他甚至可以在三年后就能够还清收购旅馆的银行按揭。

  投资5 000美元的年收益率竟高达400%(投资年收益为20 000美元,15 000美元为现金收益,5 000美金用于偿还贷款本金)。如果这5 000美元是向另外一个帕特尔人借来的,那么其投资收益率就相当于无限大,因为自己的投入为零,而一年的收益为20 000美元。你会说这简直太棒了,但如果生意经营不善怎么办?如果失败了怎么办?

  因为是第一次购买汽车旅馆,帕特尔先生不仅要抵押财产,而且通常还要向借方出具个人担保。但是帕特尔先生名下最多只有5 000美元,所以个人担保无足轻重。如果他不能按期偿还贷款,银行就会收走抵押财产,但他除了汽车旅馆外没有任何财产可收。而且银行不会愿意收走旅馆,因为它本就不是经营旅馆的。银行很难变卖一个赔钱的汽车旅馆,贷款的损失还是无法补偿。

  简而言之,如果帕特尔先生不能经营好汽车旅馆,那么没人能。银行最好的出路就是与帕特尔先生合作,让汽车旅馆赚钱。因此,银行将会同意重新协商条款,帮助帕特尔先生渡过难关。它可以允许延迟几个月偿还本金和利息,直到情况好转,它可以通过提高利率来补偿自己的损失。只要帕特尔先生还是汽车旅馆的老板,一家人还住在那里,他就只有竭尽全力用心经营,别无选择。不去赚钱就要穷困潦倒、无家可归。

  但注意,汽车旅馆不是一个新兴的行业,它具有稳定的经营模式和多年来形成的固定现金流量和利润率。它不像火箭科学那么复杂,简单到只要低成本运营就能保证竞争优势,而没有人能像帕特尔先生那样将成本压得很低。汽车旅馆业随着经济形势而波动。最后,形势终于得到了扭转,银行可以及时得到还款,皆大欢喜,当然最高兴的莫过于帕特尔先生了。

  让我们看看这笔投资,可能会出现的三种情况。

  第一种情况是,5 000美元投资的年收益率达到400%。让我们假设这样的收益持续10年,然后以收购价格卖掉旅馆(50 000美元)。这好比购买债券,每年所得利息率为300%,第十年最终达到900%。这相当于21个包装工人的所得, 10年内保持着年收益率超过50%。以10%的折现率计算,折现现金流量(Discounted Cash Flow,DCF)的分析如表1-1所示。

  表1-1折现现金流量(DCF)最佳情形时的分析表

  第二种情况是,经济陷入严重衰退期,生意连续几年下滑。银行与帕特尔先生合作,像上文提到的那样重新协商贷款条件。帕特尔先生的投资在前五年没有回报,然后随着经济复苏和发展开始每年赚取10 000美元增量的自由现金流量(即五年后年收益率为200%)。第十年以收购价格卖掉旅馆。这样相当于购买债券,前五年里利息所得为零,后五年每年所得利息率为200%,最后达到900%(见表1-2)。这相当于7个包装工人所得,即连续10年年收益率超过40%。

  表1-2折现现金流量(DCF)中等偏下情形时的分析表

  第三种情况是,经济陷入严重衰退期,生意下滑。帕特尔先生无力偿还贷款,银行收走旅馆,投资失败。这样,年收益率就是100%。

  这三种情况基本涵盖了一切可能性。可以假设第一种情况发生的概率为80%,第二种为10%,第三种为10%。这已经是很保守的估计了,相当于假设汽车旅馆经营比预期差的可能概率为1/5。而且汽车旅馆是以相当低的价格收购的,由优秀的、善于管理和压低成本的老板经营着。我们还假设年内汽车旅馆本身不会增值,住宿价格也不增长,这在实际中是根本不可能的。即使依据这样保守的估计,年收益率也极有可能超过40%。这笔投资的预期现值约为934万美元(08×$111 445+01×$42 812)。就帕特尔先生而言,失去5 000美元的可能性为10%,赚10万美元的可能性为90%(10年赚20万美元的可能性为80%)。我想这是个显而易见的明智的投资行为。

  如果你去赌马,赢取20倍赌注的几率为90%,输掉赌注的几率为10%,你会不会下注?当然会!你会整天都在下注。将很大一部分资产投入收益如此可观的机会中是明智之举。这样的投资不无风险,但风险很低、收益很高。“好了,赚得可观;糟了,赔得不多!”你仍然怀疑风险是否真的很低。你可能会说如果都投进去,破产的可能性也真实地存在着(就像帕特尔先生那样)。

  帕特尔先生的确将其所有都投入于此,但他还留有后路。如果贷方收走了旅馆,他和他的妻子仍然可以找个杂货包装工作,每周工作60小时,而不是40小时,并且努力的存钱。1973年最低工资标准为16美元/小时,他们每年可以赚9 600美元,税后每年还可以拿到2 000~4 000美元。两年后,帕特尔先生又可以重操旧业,再买一处汽车旅馆进行新一轮投资了。

  连续两次投资失利的可能性是1%,至少成功一次的可能性大约是99%。如果成功了,就会得到20倍的回报。那就是以超低风险获取超高收益的投资,非常值得试试身手。“好了,赚得可观;糟了,赔得不多!”有这样多的现金流量,帕特尔先生很快就变得很有钱了。但他仍然保持着适度的生活方式。他的长子几年后长大成人并接管了旅馆的经营。帕特尔家买了一幢普通的房子,然后去收购另外一处汽车旅馆。

  这次他们收购了一个有50个房间的大旅馆。尽管已经不再居住在汽车旅馆里了,但一家人还是独自承担着汽车旅馆的大部分工作,基本不雇佣帮手。这个经营模式很简单,就是坚持将成本降至最低,使其房价低于竞争对手,提高入住率,尽量增大自由现金流量。最后,陆续将汽车旅馆交给帕特尔的亲属来经营,同时不断增加新的资产。

  这样,久而久之就产生了滚雪球效应,形成了惊人的大雪球,即美国半数汽车旅馆都由帕特尔人所有。完全控制了汽车旅馆市场后,帕特尔人开始收购高级酒店,并涉足其他许多经营领域。在这些领域,他们能够施展低成本经营模式获取绝对竞争优势,如加油站、当肯甜甜圈快餐店和便利店(7Elevens)等。还有一些已经投入开发的高档分时度假公寓楼。这个雪球继续在长长的山坡上滚动,并且越滚越大。


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