问：华平为什么会选择国美？
　　
　　黄光裕：大家可能对国美并不太了解，国美其实是一个非常有长远眼光的企业。华平投资进来之前，对国美做了非常详细的调查，最后认为中国最好的家电零售商是国美。而且他们对国美现有的高层管理团队评价非常高，甚至有些优点是我本人原来都没有意识到的。
　　
　　问：有合作就会有摩擦，你和华平投资之间最大的冲突和摩擦在什么地方？
　　
　　黄光裕：现在还没有什么摩擦。资本市场都有一些规则，大家的分工都很清楚，按规则行事就行了。
　　
　　◇第三次采访
　　
　　◇时间：2006年7月24日
　　
　　◇地点：北京鹏润大厦宴会厅
　　
　　◇新闻事件：国美电器收购永乐电器新闻发布会
　　
　　关于并购
　　
　　“为了未来，我们走到一起”
　　
　　问：发现两位老总进场以后，陈总的表情比较复杂，而黄总的表情比较开朗，似乎很自信。请问两位在达成合作协议的那一刹那，各自是什么样的心情？
　　
　　黄光裕：我觉得这可能是大家的一种错觉，我们不存在高兴或者说不高兴的问题。这次合并，我觉得并不是简单的谁买了谁，这里面并不是一个现金交易，它是把两个企业的优势和资源进行了一个合并，这样的企业更具有竞争力，更具有可持续发展的能力。我相信我和陈总都因为能走到今天而高兴，同时也感到一种压力。我们看到了希望，也看到了责任。
　　
　　陈晓：谢谢媒体的关注，你们的关注很细致。首先，我们两家认为这是一个历史发展的必然归宿，行业高速发展到今天，应该从价格战转向价值战。怎么样来实现这个转变呢？国内的这些优秀企业结合起来可能是一种最好的方法，它可以解决一个资源浪费、重复投入、效率低下等问题。我们可以把关注点转移到我们对未来核心竞争力的完善和健全上，真正形成一个国际化的企业。说到我个人的想法，实际上应该为这样一个合作的成功感到由衷的高兴。对永乐来讲，在这么多年的创业过程之中，我们的每个员工对自身的企业、对自身的品牌都倾注了很多的热情和心血。我相信国美的同仁也一定是如此。我们应该把未来作为我们的目标。为了未来，我们走到一起；也为了未来，我们会把这个企业建设得更完美。
　　
　　问：请问陈总，你对现在的收购价格满意吗？
　　
　　陈晓：我觉得价格是公平合理的，同时我们相信支持合作的永乐股东会提供一个良好的长远投资增长的机会，永乐的股东可以继续投资合并后的公司。从今年上半年的接触中，我们感觉到双方企业的一些价值观很趋同，我们对未来的判断也很趋同，我们对市场的预期也很趋同。我们有很多的共同点，而这些共同点是促使我们走到一起的根本原因。我们认为，市场机遇是可遇而不可求的，我们这个举动符合市场发展的趋势，也是符合永乐所有股东的利益的。