不然就把一部分短期内不可能出研究成果的动物先寄养在动物园，动物园可以从门票收入中拿出钱来喂养它们，这样可以减轻所里的一些经费压力。在全所各科室负责人会议上，胚胎研究室的李主任提议。

这跟卖掉没有什么区别。既然是珍稀动物，动物园的喂养条件根本不行，动物园的很多动物因为吃了游客扔的塑料袋死掉了。死了珍稀动物，这个责任谁担得起啊？动物保护宣传科的姜科长反驳说。

我们能不能也办一个小动物园，收门票？

那需要一笔不小的投资，我们没有这笔钱。

可以贷款。

也可以跟大公司合作。

…………

听着大家的争论，朱丽宁心里的想法基本成形了。我倒有个想法。她说。大家的注意力一下子集中到她身上。

大家刚才提出的意见和想法，都不可能从根本上解决我们现在面临的问题。要让动物所有活力，出成果，要让大家的收入不断提高，唯一的办法是改革。我们有先进的设备，有丰富的经验，更重要的是有一支科研队伍，还有一支科研服务人员的队伍，这两支队伍是我们的财富。现在的关键是要充分调动大家的积极性，首先是课题要实行承包，经费包干，课题承包人有权聘用研究人员和服务人员，未被聘用的人员组成服务公司，对外经营，为社会服务。可以面向畜牧业和养殖业，公司实行独立法人制度，自负盈亏。朱丽宁说完，用征询的目光看着大家。

这也太降格了吧？我们毕竟是国内有名的研究所，怎么能去当养殖专业户呢？基因研究室的廖教授表示不满。

我们应该瞄准国际顶尖的前沿科技，比如说，克隆技术、干细胞研究，既然珍稀动物的生育能力不断下降，为什么不能用克隆的方法呢？

克隆是现在热门的前沿科技，可是这种研究需要巨额的资金，我们现在不就是缺钱么？基因研究室的林教授说。

目前国际上克隆的动物还是羊啊，牛啊，它们共同的特点是，本身品种多、繁殖力强、数量无限多，要找出适合克隆的个体并不难，可是珍稀动物的各方面条件都不一样，国际上到目前为止还没有人从事珍稀动物的克隆研究，原因恐怕正在于此。朱丽宁说。

这并不等于我们也不能搞，如果这不能做，那也不可以做，我们的科研水平就永远赶不上国际水平，很可能沦为养鸡场。胚胎研究室的李主任语气已经变得很愤怒了。

怪不得要削减我们的科研经费呢。有人小声嘀咕。

尖端课题我们要上，但只能在有充足经费的条件下。我们走出去为社会服务，就是为了把经费省下来用于科研，也可以适当提高第一线人员的福利待遇……

不上大项目，不出成果，年轻的科研人员连职称也评不上，还谈什么提高待遇？

我们第一线的专业人员还应该继续做课题，课题承包以后，富余下来的人员组成服务公司，发展对外服务，扩大创收，弥补经费的不足，支持重点项目。我认为，这是我们目前唯一的出路。朱丽宁加重了语气，强调了自己的想法。

朱所长，你有具体方案吗？几位科室负责人不约而同地问。

我今天提出来，主要是听取大家的意见，先由各科室提出本科室的具体实施方案，然后在这个基础上制定全所的实施方案。所以，主动权在你们手里。朱丽宁说。

那我们回去研究一下再说。大家表示。

第二天，原本安静得像疗养院一样的动物所沸腾了。

动物所应该改革了，这样等下去是没有出路的，特别是年轻人，应该有更多施展才华的机会和条件。有人说。

课题早就应该实行包干，再也不能平均主义，大家无所事事，动物研究所不是养老院。

可是，反对的声音似乎更响亮，也更嘈杂。

没有经费领导到上面去要，凭什么叫我们自己找出路，这不是变着法子叫我们下岗吗。有人愤愤不平。