Z：

五年下来，我在公司的晋升速度虽然不是最快的，但完全称得上进入公司的高管阶层了。我主管的部门，在公司的业务体系中的位置也非常重要。公司上市之后，股票期权也分了不少。按说我应该比较满足才是。实际上，我并不觉得自己是在事业的上升期，恰恰相反，我倒是有一种瓶颈的感觉。

徐小平：

你目前真正的问题所在，我一目了然。你的挑战在于你整个人的素质的转型，要从本土化的管理精英转成国际化的企业领袖。如果你完成不了这一步，你就没有很强大的核心竞争力，也就无法到达事业的顶峰。

在中国发生根本性转型的时候，你有没有完成自己的转型？这个转型就是国际化。※※※

Z的基本资料：

2001年，本科毕业于北京某著名大学理科专业。

2002年，加入计算机行业的国内某知名企业，现任公司某业务管理部经理。

Z：

在加入现在的企业之前，我在一家做邮件系统的IT公司实习了将近一年的时间。当时IT比较火，在那家公司做过以后，我也就算有IT的背景了。所以后来我就定向地投了很多家和IT相关的公司，面试也比较多。最后做选择的时候，说实话，我当时的目光也看不到那么远。就因为现在的公司在北京郊区，附近的生活成本比较低，另外公司也相当不错，所以就进去了。当时另外一家很有名的做计算机的外企也答应给我offer，但它的公司在中心市区，我觉得生活成本太高了。现在看来这样的考虑有些可笑，但我家里经济情况不是太好，又是个刚毕业的穷学生，所以有这样的算计也是无奈。

我当时想得很简单，就是要先选择一个各方面还不错的公司先做起来。公司的规模相对较小对自己也是一个挑战，而且可供自己发展的空间会很大。实际情况也的确如此，这些年公司的发展很不错，虽然和外企或者联想这样的国内巨头还没法比，但现在也已经稳居国内同行的前五名。五六年下来，我在公司的晋升速度虽然不是最快的，但完全称得上进入公司的高管阶层了。我主管的部门，在公司的业务体系中的位置也非常重要。公司上市之后，股票期权也分了不少。

按说我应该比较满足才是。实际上，我并不觉得自己是在事业的上升期，恰恰相反，我倒是有一种瓶颈的感觉。