从精英到领袖(2)
　　
　　我主管的部门刚刚新增了一些职能。在我之上还有一个领导，我自认为能很好地理解领导的意图，并且把这个意图执行下去。同时，在很多方面我也可以去做一些创新的工作。应该说，仅就目前的职位而言，我是完全能够胜任的。但如果想从这个位置上再往上提升，我觉得自己无论是在观念、知识和技能方面，就都有一些差距了。
　　
　　我在今年4月份，刚刚考了香港某大学的金融财务的MBA项目，以在职的方式在北京念书。但感觉不是特别有帮助。
　　
　　我甚至有三年后离开公司，自己去创业的冲动。选择一个我自己感兴趣的产业，创立一家能让自己做起来心情愉快的公司。最近一段时间，我的这种冲动在慢慢地增强。但是我还没有明确的计划。这就是我目前面临的主要问题。
　　
　　徐小平语录
　　
　　留学哲学原理
　　
　　留学的意义有三种：一曰走出困境，获得就业竞争能力；二曰走上佳境，获得行业领导能力；三曰走入意境，获得社会预见能力。
　　
　　留学与跳龙门
　　
　　留学如同鲤鱼跳龙门一样，惊险一跳之后，就是龙飞凤舞的未来。但是，龙飞凤舞的关键是：你在这个致命一跳之前，是否已经准备充分？鲤鱼跳龙门，毕竟你得是一条鲤鱼。假如你准备不够，只是一条泥鳅，奋力一跳之后，可能只会变成一条鳝鱼，那就很糟糕了。
　　
　　成功人士的留学选择
　　
　　对于在国内已经取得成功的人士，留学不再是寻求前途的手段，而只是一个提升个人境界、升华个人素质的途径。而为了这个目的，在留学的时间、方式、国家这些因素上，个人就有了非常宽广和多样的选择。
　　
　　徐小平：
　　
　　以前我的书里的故事大部分都是悲剧故事，可这本书不同，个个人物都是成功者。你的故事就是一个典型的成功的故事，但也可以说，是一个关于成功的困惑的故事。
　　
　　你在五六年的时间里，成了一家著名的本土私企，甚至可以说行业的标志性企业之一的一名高管。从职业奋斗的角度讲，应该说是完全成功的。你的问题归纳起来，似乎就是这样一个主题——你的下一步职业规划该如何制定？但在我看来，其实问题绝没有那么简单。
　　
　　你目前真正的问题所在，我一目了然。那就是你要想成为一个现代企业的领袖，必须塑造流利的英语口语。比如你的英语程度，是不是能够主持有外国董事参加的董事会，并且能够听懂他们对你的提案是赞成还是反对？如果你听不懂，那你就没法成为一个国际化的领袖。坦率地说，你的挑战在于你整个人的素质的转型，要从本土化的管理精英转成国际化的企业领袖。如果你完成不了这一步，你就没有很强大的核心竞争力，也就无法到达事业的顶峰。