尽管早在 20世纪 70年代，王永庆就已经成为享誉世界的“塑胶大王”，但却长期无法进入官方垄断的石化上游，即石油冶炼行业。在他的心中勾画着这样一个宏图大业——在中国台湾、美国和中国内地三地间建立一个横跨太平洋的紧密的上、中、下游石化物流生产体系，以此打造出真正的“石化帝国”。如果这一宏愿得以实现，将会把台塑引领上一个更大的格局。
　　
　　20世纪 80年代末、 90年代初，台塑集团经过 30余年的风雨历程，已经成为了能在世界塑胶业呼风唤雨的“大佬”。
　　
　　为了实现自己“石化帝国”的梦想，已过古稀之年的王永庆在此时开始他首次密访大陆的行程。
　　
　　就是这次实地考察，让王永庆发现了大陆尚未发展的庞大石化原料市场所蕴藏的巨大商机，于是他便计划在厦门海沧与漳州划出的 万公顷土地上，建立一个大型的、独自管理的、上中下游垂直整合的石化工业特区，兴建包括年产乙烯 90万吨、 PVC100万吨与炼油 1400万吨在内的 36座工厂，虽然实施这一计划的总投资将不少于 70亿美元，但收益却是更为巨大的！而王永庆本人也将成为第一个大规模投资大陆的台商。
　　
　　无奈这一被誉为“海沧计划”的宏伟规划，因为当时种种政治经济因素干扰，被迫搁浅，这让王永庆一直懊恼不已、难以释怀。
　　
　　虽然一时间难以再向大陆提出大型投资计划，但王永庆并没有因此放弃大陆市场，而是调整了策略，采取“小型分散投资”模式，步步为营，开始了在大陆的投资布局。多年来，台塑集团已在大陆建立了 30多家企业，投资项目涵盖塑胶、石化、医疗、物流等多个领域，总投资额达数百亿美元。
　　
　　后来，台湾的经济逐渐趋于自由化，王永庆便在台湾南北各地寻觅合适的投资计划。最后，他选在当时仍是一片汪洋大海的云林麦寮，开始进行填海造地，兴建台湾第一个民营的“轻油裂解厂”，即为台湾民众所熟知的“六轻”（台湾第六个轻油裂解厂），这就是著名的“六轻计划”。当时石化业界对六轻在大海中造地及完工后的投资效益，多是抱着高度怀疑的态度。可王永庆依然义无反顾，在他看来，既然做了充足而周密的规划，就一定要将它们变为现实。当然，也是为了圆他心中多年来一直难以割舍的石化王国之梦！
　　
　　六轻自 1994年起开始动工建设，在短短的四年间，台塑企业已将原本一片沧海桑田的养殖场，转变为拥有几十座工厂、占地 2600多公顷、拥有一套完整的石化工业体系的巨大工业区，吸引了国外众多石化同业前往参观，而凡是参观过六轻工业区的人，无不对这项宏伟工程赞叹不已，称其为世界上最伟大的填海造陆工程之一。此后，六轻的各项石化原料生产线全面开工生产，并将大量的石化原料销至大陆销售，为台塑集团旗下企业带来可观的业绩，这倒是稍微弥补了当初王永庆“海沧计划”铩羽而归的遗珠之憾。后来，王永庆在回忆起二十年来为建立石化王国所经历的风风雨雨，不由满怀悲壮地感叹： “20年， 20年足以让一个稚嫩的婴儿长成身强力壮的小伙子！”台塑“六轻”是台湾的一个跨世纪大工程，被称为台湾的“第二次工业革命”，也是王永庆人生的又一个重要丰碑。 高瞻远瞩、触角多元，成就“经营之神”