星期日上午，包玉刚回到香港，悄悄地住进平时很少去的希尔顿酒店，并在那里秘密约见自己的财务经理。财务经理认为，怡和提出的所谓 100港元收购一股，是用股票和债券作交换，不能马上见到实惠。而他们出现金，即使报价 90港元，也有成功的把握。但是包玉刚要的是百分百的成功，要的是速战速决，让怡和完全没有反收购的机会！
　　
　　“如果我们出价每股 105元，那么对手绝对无法还击！”财务经理给出了这样的结论。包玉刚认为，该出手时就要出手，虽然这样做要多付出三亿港元。但这是根据对手的底牌确定的，可以稳操胜券。于是他毫不犹豫，一锤定音： “105元一股，就这样定了！ ”当天晚上，包玉刚召开了记者招待会。宣布以个人和家族的名义，开出 105港元一股的高价，现金收购九龙仓股票 2000万股，把所持股份提高至 49％！收购期限只在周一、周二两天，但不买入怡和及置地手上的九龙仓股份。同时，他也在各大报纸上刊登大幅广告，宣布这场气势恢宏的反收购行动的开始。
　　
　　怡和财团没能让包玉刚晕头转向，反而大大伤了自己的元气，最终，他们也不得不接受现实，拱手让出九龙仓。
　　
　　这是香港有史以来最大的一场收购战，也是一场典型的“闪电战”。从正式开始至收购结束，只用了一个多小时，包玉刚就拿到了 49％的九龙仓股权，一跃成为九龙仓的第一位华人主席。这一战真可谓是势若破竹，干净利索，把怡和洋行与置地公司打得绝无还手之力，更显示了包玉刚令人震撼的战斗力和非凡的魄力。这次战役轰动了整个香江，狠狠地打击了英资财团的嚣张气焰，大涨了华人志气，包玉刚在谈笑之间，调集了 21亿港元的事情，也成为香港商战史上的一个传奇。
　　
　　对于包玉刚来说，九龙仓一役是他整个登陆行动的第一场大战，是非赢不可的。如果收购失败，不但资产损失惨重，也会极大地打击自己的登陆计划。如果胜利了，则为他的整个登陆行动抢占了第一个桥头堡，为他的海上资产向陆地转移打下坚实的基础，也是他能否逃过航运业大萧条的关键。经过这一战，包玉刚名声大震，其策划之缜密、出价之豪气，至今仍被人们津津乐道，而其果断坚毅、志在必胜的王者气派，更是给人以不可磨灭的印象，树立了强大的威信。几年后，在他收购会德丰的一役中，仍可以看到这种威信的震憾力量。1985年2月，包玉刚以５亿新加坡币夺得英资集团会德丰的控股权，成为继李嘉诚入主和记黄埔之后，夺得英资四大洋行的第二个香港人。 1986年初春，包玉刚耗资 2亿港元，收购了港龙航空公司 30％股权，出任港龙航空有限公司董事局主席。
　　
　　同年 8月，包玉刚又以迅雷不及掩耳的惊人速度，集巨资大举购入香港另一个发钞银行——渣打银行 ％的股份，成为该行最大的个人股东，迫使莱斯银行收购渣打的计划宣告破灭。包玉刚的“登陆”创造了又一个奇迹。至此，包玉刚的“王国”版图从海洋扩充到了陆地和天空，投资遍布世界各地，业务涉及地产、运输、酒店、通讯、百货、电脑科技和传媒等领域。他的财富也多得令人咋舌，他自己开玩笑说：“我不愿意知道自己到底有多少财产，因为害怕由于不知所措而引起心脏停止跳动。”
　　
　　乘风破浪，传奇人生画句点。
　　
　　“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”唐朝大诗人李白的这句诗，是包玉刚最喜欢的，这也是包玉刚年轻时的志向，同时也是他年长时的成就。正是包玉刚身上所具备的这种“乘长风破万里浪”的精神，帮助他创立了毕生辉煌的事业。
　　
　　包玉刚的身上，始终散发着自信所带来的人格魅力。由于自信，他才敢于力排众议，毅然决定涉足航运业；由于自信，他才敢于在囊中羞涩的情况下，靠融来的巨资购买旧船，迈出艰难的第一步；也正是由于自信，他才敢于一反航运业的惯常套路，以自己独特的经营方式，夺得世界船王的宝座。
　　
　　有人说，“无商不奸”，但包玉刚在这个大染缸里纵横驰骋，却没有受到一点污染。在他身上，中华民族的传统美德与现代经营方法获得了完满的结合。他的信誉、顾客的支持是他的事业蓬勃发展的一大法宝。
　　
　　1991年 9月 23日， 73岁的包玉刚在家中突然离世，震惊了世界政商两界。包玉刚的遗体，被安葬在美国檀香山北部，距市区约五六十公里的一个名叫“神殿之谷”的地方。墓园几乎占了整整一座山丘，园内满眼翠绿，风景旖旎。在墓园内的一座实木搭建的方亭里，安放着黑色的大理石墓碑，上面刻着：包玉刚，生于 1918年 10月 13日，卒于 1991年 9月 23日——没有生前那一长串令人眩目的头衔和那顶名闻四海的桂冠。
　　
　　包玉刚就静静地躺在这里，面对着他的人生大舞台——无边的大海。在黑色的墓台上，镌刻着这位世界航运奇迹的创造者的治家格言——“持恒健身，勤俭建业”。