从广交会回来，东石商人王清鸿很沮丧，这次一个新的订单也没拿到，而原来的订单只够一个半月的生产量了，而资金又全压在了货柜上。

福建晋江东石镇，是我国最大的伞具生产和出口基地，镇上有300多家制伞企业，王清鸿的伞厂在当地排在前5位，可这半年多来，他的伞厂一直处在开工不足的状况，可即使是这样，仓库里的货物每天都还在增加。

“2 000多平米的仓库能放多少个货柜的货？”记者问道。

“10个多货柜。”王清鸿表示。

“那占用的资金是多少？”

“要占用300多万美元资金。”

王清鸿做伞的生意已经5年了，眼前这么多货物积压是他从未经历过的，前两年的好日子似乎还在眼前，2007年，东石镇的成品伞产量有3.72亿把，占全国35%；出口量2.8亿把，占全国33.8%，产品畅销100多个国家和地区。但现在，一年多前还很畅销的货物上已经落满了厚厚的灰尘，堆满了仓库。

王清鸿的客人主要来自俄罗斯、乌克兰、韩国等国家，过去的一年，经济危机使这些国家货币大幅贬值，很多客人就在这次风暴中悄然倒下。于是，很多产品出口到了国外，却因为经销商突然破产，导致货物压在目的地的港口无人认领，每天还得支付高昂的压港费。而更多的情况是货主下了订单却根本不来提货。

王清鸿以前是每个礼拜都出柜，可是2009年从过年到现在只出了一个柜，尼日利亚还有十几个柜的货没有出。

“一个柜相当于多少把伞？”记者问道。

“柜长短不一样，长的跟短的比例放置，可能有7万把左右。”王清鸿说。

“那有没有算过整个仓库有多少万把伞？”

“整个数字好几百万。”

记者还了解到，有的货主不提货是因为资金链断裂破产造成的，而有的则纯属故意。一些进口商为减轻压力以各种借口不执行合同，提出退货或撤销订单，甚至以此作为谈判筹码，和出口企业讨价还价。

“特别是尼日利亚，他们2008年年底春节之前跟我协商，本来价格调价（降低）20%，当时我们没有同意。现在已经变成（降低）30%，现在我们同意他，他又不能接受，他说现在比以前成本低30%多。”王清鸿很无奈。