不要以为自己发现了问题、报告了问题，就是老板眼里不可替代的员工。老板要的是发现问题并能解决问题的员工。很多员工都不知道这个道理，在发现问题时，还沾沾自喜：还有很多人没有发现呢，我比他们优秀多了。可是，发现问题，却没有解决它，又有什么用呢？没有解决问题的人，和没有发现问题的人一样不能给公司创造价值。

人们在追求自己的目标时，很容易忘却最初的原因。如果你总替老板分忧，老板肯定会认为你能为他或她的成功尽心尽力，做出贡献。经理人在公司里取得成功、不可替代的一个重要方式就是帮助老板解决难题，替老板分忧。

我看到过这样一则报道。

在前所未有的经济危机席卷美国的1933年，一场大火几乎将哈里逊纺织公司化为灰烬。

公司将最后一个月的工资支付给工人的同时宣布，公司已无能为力，只能听天由命，请大家回家待命。

然而员工们并没有回家，他们纷纷自发涌向厂区，清理废墟，修理机器。三个月后，公司奇迹般地复活了。

那时，员工们不计得失，日夜加班加点重建他们共同的家园。公司的运转复苏，鼓舞了整个危机中的美国。

员工们在灾难面前，为公司着想，替老板分忧，从而保住了他们濒临破产的共同家园，进而保住了所有人的生计。那时大家才意识到，只有公司有起色了，才能保住自己的利益不受损。

在工作中，经理人应该具备一些老板心态，经常问一问自己：“假如我是老板，我会怎么做？”当你真正具备这种心态时，你将很容易在激烈的竞争中脱颖而出。

一旦有了这种心态，你会对自己的工作态度、工作方法及工作成果提出更高的要求与标准。只要你能深入思考，积极行动，很快你就会成为公司中的杰出人物。

从现在起，请认真思考以下问题。

假如我是老板，会怎样对待难缠的客户？

假如我是老板，目前这个项目是不是需要再考虑一下，再做投资的决定？

假如我是老板，面对公司中无谓的浪费，会不会采取必要的措施？

假如我是老板，对自己的言行举止是不是应该更加注意？

……   

如果你能替老板分忧，即便是最平凡的工作，也会变得兴趣盎然。以这种方式思考，你就能在公司里“不可替代”。