在积极管理公司投资的同时，柳传志还担任全国工商联的副主席，还是十届全国人大代表。被当做中国私人企业的“教父”而受到人们敬重，他在中国和国际商界仍然很活跃。

傅成玉被认为是“最西化的中国商界领袖”。他生于1951年，是他们那一代人中为数不多的受过外国教育的人，获得南加州大学石油工程硕士学位。他曾得到政府允许担任美国公司在中国的合资企业（菲利普斯国际石油（中国）公司）的副总裁。傅成玉在晋升至管理层之前曾在中国的很多油田工作过。

傅成玉1982年加入中国海洋石油总公司（以下简称中国海油），2003年被任命为总裁，2007年他还当选为中央纪律检查委员会委员。他英语流利，是管理中国最大国企之一的既高调又很谦虚的商界高管之一。海花去中国海油开会的时候曾和年轻的门卫谈起过他的老板。门卫谈到傅成玉工作多么勤奋，待人多么亲切友好--他每天7点前就到公司上班，总是出于真心的兴趣和关心停下来和门卫聊几句。

“文革”后

这一代人构成当今中国商业决策者的绝大多数。今后10年内会有更多的领导者从这一梯队中崛起。

年青一代

在这个年龄段还没有太多高级决策者出现。其中的佼佼者有些从父母手中继承了产业，还有些是迈入技术或信息技术产业的奇才。通常他们的父母会在资助他们完成海外学业回国后让他们担任管理职务，或由于他们参与开发新技术而得以担任高管职务。

国企  

在同一个企业工作多年以后，一些经理获得晋升担任很重要的高管职位。他们很典型地拥有与前一代人相同的很多特点，他们通常关系广泛、拥有下属的高度忠诚。其他经理由外部聘用，经常是由政府或前一任领导者亲自挑选。他们通常有很好的教育背景，拥有工商管理硕士学位，也拥有与国际商界打交道的广泛经验。其中一些人是“海归”。与内部晋升的高管相比，他们更加灵活，更加开放，更乐于向西方伙伴学习以及和他们共事。然而他们深知自己的权力是政府给予的，也可以很容易被收回。