一、制造业的春天气息

以往我们靠投资、资源、高能耗、高通货膨胀和低廉的劳动力打拼市场，刺激经济增长，我们企业过去30年的发展，做到现在造成了环境污染、资源浪费和工人的低工资。现在劳动力已经没有优势了，在整条产业链里，劳动成本占有量不足2 5%，节省成本需要通过产业链的高效整合，我国企业只要还想利用廉价劳动力，配合技术的升级或者品牌的界定，想走出国门的都很困难。靠楼市和股市，前几年的疯狂，制造业大量的资金流入楼市和股市，造成极大的泡沫。

不要埋怨美国的经济衰退，也不要丧失信心，把我们自己的事情做好，把握机遇，整合协调国民经济的有机发展，尽管冬天会特别寒冷，冬季的时间会很长，但还是那句经典老话：冬天来了，春天还会远吗？

但是我们并不能无所事事地一味等待着渡过冬天，而是要有计划地、有准备地走好每一步。

二、做好准备才能迎接春天的到来

程总该不该放弃现有的企业

程总是浙江一家制造雨伞的私营企业老板，业务模式通常是以国外销售为主，国内为辅，主要向美国出口，然而这场制造业的冬天无情地使程总的业务从每月150万元的订单，变成了18万元。程总的生产成本一下子造成资金运转不通。

程总转变思路，想先进攻国内市场，但是国内市场早已被天堂等一些名牌企业占据了；程总左思右想，眼看时间一天天过去了，生产很多产品，可国外订单却如此少。打价格战也不合适，本身利润就很薄。整个企业几十个人在等着发工资吃饭。

如此尴尬的局面，让程总有点想放弃现有的企业。

究竟程总该不该放弃现有的企业呢？

浙江是中国最多的中小企业聚集地，是一个产业资源丰富的人才宝地；积极参与国际竞争，大力发展先进制造业，已成为浙江产业界的一种共识，并且有越来越多的企业加入到这个行列中来。  在发展先进制造业的同时，像程总这样的企业也不能丢。首先，从我国现状看，有这么多人要就业，总得有岗位，而这种制造业企业正是解决就业的最大出路。这些行业可能利润微薄，也没有给地方政府创造较多的财政收入，甚至有的竞争十分激烈，但也不能轻易放弃，因为它能创造较多的就业机会。它适合中国国情，是统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展必不可少的内容。其次，就实际看，仍有很大的市场，从义乌小商品到永康小五金、慈溪小家电再到上虞的制伞业等，浙江传统制造业的块状经济特色十分明显。这些制造业不仅集中大量的劳动力，也是外贸出口的骨干力量。尺有所短，寸有所长。浙江制造业的竞争力实际上就表现在产业结构复杂，上到航天卫星部件，下到纽扣、袜子、雨伞，什么都把它做到国内乃至世界上最好的，然后再逐步向高附加值的产业延伸。我们认为程总首先要提炼自身的竞争优势，每个企业都有本身的竞争优势。因此，当提炼出竞争优势后，不断打造强势品牌，是程总的突围策略之一。

◇经典案例剖析：珠三角的“中国制造”发生了什么？

“要保护有提升潜力的中小企业，在当前的经济形势下，大批中小企业转移甚至倒闭，会损伤地方经济的元气，伤了元气以后要恢复，就有较大难度了。在当前的中国制造形势下，我感到忧虑。”

——吴敬琏珠江三角洲，中国民营经济的摇篮，曾经的改革开放的前沿，种种光环曾环绕着这块毗邻港澳的土地。过去的20年，那块土地意味着鲤鱼跃龙门的机遇，曾经成为待业青年的出路之一。

2008年7月4~5日，国家副主席习近平一行在广东相关领导的陪同下，进工厂、访农家、上码头、下社区，在深圳和东莞两地，对广东贯彻落实科学发展观、进一步推进粤港澳合作、加强和改进党的建设等问题进行深入调研。

制造业曾经是广东及珠江三角洲GDP的主要来源，如今制造业真的面临冬天了吗？该怎么办，制造业何去何从？是众多国人所关注的。

2007年，虎门镇就走了200家企业，而2008年比2007年更严重。2008年一季度，虎门镇企业倒闭现象比2007年底有过之而无不及，虎门外来劳工大批撤离，劳动仲裁一起接一起。镇村两级一季度外来工遣散费就花了2000多万元。不走的厂子也成了空壳，平常一千多人的工厂现在只剩下十几个人。可以说，加工业正在离开虎门。东莞市虎门镇以服装产业而知名于天下，有外资企业1400多家。