有一个故事：渔民去海里打鱼，把打到的鱼运到家里的时候发现这些鱼大部分都死了。但是有一个渔民发现，他打的鱼却没有死。原来他打上来的鱼里面有两条鲶鱼。鲶鱼生性好动好斗，有了鲶鱼在鱼仓里，其他的鱼不活动起来的话就会被鲶鱼咬到。所以，其他的鱼拼命地跑，这样渔民把鱼运到家里鱼还都是活的。这就是著名的鲶鱼效应。在企业里也是一样的道理：竞争产生的压力能提高效率。

市场经济最重要的就是引入了竞争机制。企业和企业之间的竞争能提高企业的实力，能让社会受益。同样，公司内员工之间的竞争也一样能够提高员工的能力，以及公司的整体效率。

如何在日常管理中制造竞争，给员工施加适当的压力？

（1）招聘储备人员。不仅会对员工造成压力，而且在个别员工生病、出意外时能够及时补位。

（2）员工发言的顺序按业绩排。例如，开会的时候，业绩最好的员工首先发言，业绩第二好的第二发言，业绩最差的最后发言。管理者不用说话，大家自然而然就知道问题所在了，只要有这样一个排序，马上就会产生压力了。

（3）末位淘汰的制度。一个小组，一个工厂，或者一个销售队伍，规定一定比例(例如5％)的人，如果完不成任务，排到最后几位的员工，到年底就会被淘汰掉。用这种方式能给所有员工制造一种无形的竞争压力，如果不行就得离开公司，这是一个制度，并不是针对个人。

（4）Up or Out。要么在公司里面把业绩做上去，要么离开公司。

4?自我激励

（1）做好体育锻炼。世界上伟大的管理者，企业家、政治家和杰出人士，他们每天做的第一件事就是锻炼身体。一个人如果没有一个良好的身体，就会变得烦躁、无礼，一个人的坏心情会把整个公司的氛围破坏掉。所以大家都要找一个适合自己的锻炼方式。

（2）学会用榜样激励自己。每个人都应该给自己寻找一位学习的榜样。榜样可以是你崇拜的人，也可以是和你做的事情完全不相干，但在某些方面值得你学习的人。

（3）与竞争对手比。比如你有竞争对手，你把你做的工作和他做一个竞赛，你要超过他。

（4）想办法把自己置身于社会监督之中。一个人在别人盯住自己看的时候最积极主动。如果要想完成一件事情，就要给自己下一个军令状，把它说出去。因为你只要说出去了，别人看你了，你就不能不做了。

（5）给自己时间压力。时间压力让人更易于使用80/20原则，把重要的事情做出来。所以，在立军令状的时候，不要多给自己时间，而要少给自己时间，这样反而更容易实现。

（6）把大目标分解成小目标。如果要爬一个1000米高的山，很不容易做到，但很容易做到爬10次100米。生活和工作中的任何一件难做的事情都是一样的：一次达不到，但可以把任务和困难分解开，这样就很容易达到目的了。

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