20世纪70年代，曾宪梓发现中国香港正盛行西装，当时有着“着西装，捡烟头”的说法，就是说连捡烟头的穷人都穿着西装。但是当时在中国香港只有一些进口的昂贵的领带。曾宪梓意识到，“中国香港有400万人，假如一个人有一套西装，那么领带的销量将前途无量。”

中国移动通信集团公司（简称中国移动）看到了3G技术在国内市场的大好前景，积极开创相关新业务、新技术来应对新的竞争和经济迅速发展产生的新要求。它自主创新推出了TD?SCDMA商用网，这是国内通信业百年史上第一个拥有自主知识产权的3G国际标准。中国移动对TD?SCDMA并没有任何商业运营经验，但是它深知，公司要持久发展，保持领军地位，就必须开拓新的未来，而创新就是它们前进的最大动力。

建成了新的3G网络，中国移动仍然要保障现有2G网络用户的使用质量，并要实现新旧网络的成功过渡。它提出了一个深受客户欢迎的创造性举措——“三不”用户发展策略，即2G用户可以“不换号、不换卡、不登记”，只需更换一部TD?SCDMA手机即可同时使用2G现有业务和3G特色业务。

自2009年2月TD?SCDMA正式商用以来，客户发展明显加快，月均发展用户数比商用前增长近14倍。截至2009年12月，TD?SCDMA客户数已突破500万户。2009年5月，中国移动在TD?SCDMA终端上加载CMMB手机电视功能，形成较强的竞争优势。8月，率先推出全球第一家由运营商主导开发的移动应用商场，目前注册用户96万人，注册企业1 600家，注册个人开发者2?9万人，软件下载总数202万次。

中国移动通信集团公司是一家出色的创造型企业。首先，它洞察到了未来3G市场的发展趋势，市场不会欢迎一个总是维持原状的企业。其次，它积极开创了新的国际标准的3G网络，并利用了创造性举措协调了2G与3G业务的发展变化。另外，它开创了新的市场，推出了深受顾客青睐的新产品。

第二节创新成就未来

1946年，索尼成立，虽然初期经营较为惨淡，但它很快进行了一系列的创新。

1950年7月，推出日本第一台G型收音机。

1955年8月，推出世界第一台半导体收音机TR55。

1956年，发展当时不被看好的晶体管技术，公司营运终于渐入佳境。

1960年5月，推出世界第一台半导体电视TV8?301。

1965年8月，推出世界第一台家用录影机CV?2000。

1967年，推出特丽珑（Trinitron）映像管技术，这项技术使得索尼电视在全球热卖，盛田昭夫自日本开发银行借得的巨额开发债务也在3年内还清。

1975年4月16日，推出全球第一台针对民用市场的独立的盒式视频录像机：（Betamax）规格的SL?300，并一举让索尼成为全球的消费性电子影像大厂。