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让客户许下承诺并兑现的心理策略(5)

销售中的心理控制术 作者:李俊杰


这个问题很简单,那就是: “张经理,在介绍之前,我可以先提一个问题吗?”

由于这个问题的压力很小,而且合情合理,所以一般客户会给予正面的回复,而当客户一旦表示“可以”之后,就代表着他许下了一个承诺,他需要为自己的这个小小承诺负责任,从而有必要从正面回答你接下来的问题,即使客户感觉到我后续的提问颇有压力,但是在无形的道德的压力之下,他也必须从正面回答。

正是因为我首先确保了获得提问的权利,接下来对于我的关键性提问,即使是第一次和我沟通的客户,也会从正面回答,而我就此打开了缺口,帮助客户发掘了一个“严重的问题”,进而将产品销售出去。

通常寻求获得提问的权利有以下形式:

“我可以提一个问题吗?”

“不知道我是否可以谈一谈自己的看法?”

“我可以请教您一到两个还不太明白的地方吗?”

2?给提问加上利益前奏

前奏指的是在你提问之前,表达出你提问的最终目的是为了客户的最终利益着想,这样客户就会感觉到你的提问是可以帮他获得某种利益的,因此从正面回答的概率会大大提高。

举个例子来说,如果销售人员需要问客户他的预算是多少,由于预算两个字压力比较大,客户可能就不会讲真话,但是如果销售人员表示“为了能够帮助您在最合适的价位,选择一款性价比最好的商品,所以我想了解一下,您的预算大概是多少?”

多了一句“为了帮助您……”,提问的目的就不是为了自己,而是为了客户的利益着想,自然客户会听着舒服许多。

下面的例句可以作为参考:

“张总,为了帮助您找到最适合您的咨询方案,我可以先请教您一两个问题吗?”

“李先生,最适合您的保险方案,一定是在最合适的投资基础上达到最大的保障效果,您说对吗?”

“周小姐,任何屋顶的装修,都应该先保证防水的可靠性,所以针对这个问题,我们需要认真地讨论一下,您说呢?”

3?提问要巧妙地加上暗示性

如果销售人员希望客户走到某个你期望的终点,那么销售人员自然要想办法引导客户朝这个方向走,这就需要在提问中,巧妙地融入合理性的暗示,让客户的思路在不知不觉中被掌控。

暗示指的是在不显山不露水的情形下引导客户的思考方向。其要点就是在具体的问题之前,先给出一个合适的理由,进而让客户在理由的引导下,将注意力集中到对销售人员有利的地方上来。

举个例子来说,客户现在对于瘦身的疗程已经非常感兴趣了,但是对于销售人员来讲,如果让客户选择瘦身加美体的双疗程那自然是更好的选择,仅仅简单地问: “除了瘦身,对于美体的疗程您有兴趣吗?”可能就比较难取得好效果。


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