正文

第一节 一个极端的案例,绕不开的富士康(2)

学会选择,学会放弃 作者:杨振昆


“十二连跳”是极端的例子,但是,企业对一个员工未来的影响是不可忽视的,尤其是对于刚进入职场的年轻人。心理学研究显示,人的生活习惯的形成,最重要的是在七岁之前。而人的世界观的形成,是在青春期,尤其是在接触社会最初的年月。学校是相对单纯,洁净的环境,学校也很少教给学生如何面对社会的观念和能力。当年轻人走入社会的时候,常常会把他看到的,接触到的身边的现实当成社会的全部,从而形成自己的价值观和行为方式。甚至把唯利是图、弄虚作假、阿谀奉承、恶性竞争、腐化堕落的丑恶面当成必然,甚至追求和模仿。

因此,企业应该成为学校,把培养人作为企业的一项重要工作,不仅教会员工专业知识和工作技能,还要教会员工如何面对社会和人生。其实,一个企业的成功,决定于员工的成功,如果每个员工都有自己的愿景和阶段性目标,有信心追求成功的人生,他们的潜能会得到极大的发挥,企业的效益也会得到极大的提升。可惜的是,许多老板忽视了人的需求,把人当成机器,漠视企业中感情因素应该起到的作用。恶性事件的发生也就是迟早和必然的了。

或许,富士康的老板会明白,真正能够驱除心魔的不是法师,而是自己观念的改变,把企业文化的状况进行调研和反省,让员工生活在充满阳光、氧气和雨露的环境中,企业才能真正健康无忧地发展。

回味:

跳楼事件在全世界的学校、企业中都不鲜见,富士康的案例,因其连续性和企业的规模而格外引人注意。它促使我们思考,让我们重新审视自我环境和选择。对于年轻人,所需要的不仅是审慎选择,更有如何培养一颗坚强的心。当日复一日的单调生活带来了困惑和绝望,决不能就此认输,抬起头,站高一点,看远一点,也许就能找到新的希望。


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