正文

第一节、列出你的目标(1)

你该如何工作Ⅱ(技能版) 作者:潘竞贤


读者朋友,现在请试着回答:“什么在驱动我努力工作?”——是老板的命令吗?是每天例行的任务吗?是为了获取更多报酬吗?是出于对工作的热爱吗?是希望成就一番事业吗?

你究竟为何工作?这个问题对每个人而言都至关重要。很多人浑浑噩噩、得过且过,混迹职场,终老一生却无所成就,其中重要的原因就是对这个问题缺乏基本的认知。让我们看看这些萦绕不散的迷思吧:

迷思1:公司安排我做什么,我就做什么。

事实:这句话听上去是如此的顺耳,瞧啊,多么听话的好员工,完全算得上“忠于职守”。可是,如果全公司的人都等待公司安排工作,那么,这个负责安排工作的人一定累的够呛吧。一个规模不大的公司或许可以勉强应付,可要是一个拥有员工上千甚至上万人的公司,又该如何呢?我想,这个负责给所有人安排工作的人一定会因为操劳过度,为工作“献出宝贵的生命”了。

事事听从安排,必然无法充分发挥自身创造性和积极性。公司经营并非全凭经营者一人的智慧,因为每个人都有自身的局限性,一个人的智慧犹如在黑暗中点灯,照亮的范围有限,不可能面面俱到,难免存在各种缺陷和疏漏,因此,只有群策群力,凭靠集体的智慧,才可以尽量避免错误,发挥团队优势,提高效率。所以,公司经营需要自动自发的人才,需要有创造性和主动性的人才,而不是一群等待命令的执行机器。

吴静是某公司的企划经理,在一次经理人聚会上,她十分无奈地向我诉苦:“我部门的员工真让我头大,恨不得把他们全部解雇了!”我问她原因,为什么如此愤怒。她告诉我:“他们每个人都要得到我的明确指示才能开始工作,我布置给某人一个任务,他总是反过来问我‘该怎么做’,真是被他气晕了。我部门有时接到公司布置的特殊任务,我召开部门会议,商讨对策,很少有人提出过真正有帮助的意见,真是孤掌难鸣啊!”

吴静遇到的情况正是令很多管理者头疼的问题,其本质原因正是员工缺乏自动自发的工作精神。

迷思2:我是为了钱而工作。  

事实:不错,首先必须承认,工作是需要获得金钱回报的。因为人要生存和发展,需要从社会获得必要的物质资料和精神上的满足,金钱是实现这一切的基础。可是,工作全部是为了金钱吗?金钱与工作的关系,到底是怎样的?


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