4品牌建设策略之二：贴牌策略

情景再现：

当你走进利隆超市，你可以发现，从针线包、电线、文化用品、水暖配件到护手霜，你能找到许多以“利隆”超市为品牌的系列组合袋装小商品。这些商品当然不是利隆超市自己生产的，其针线包来自浙江一家不知名的企业，而护手霜则产自广东江门某化妆品公司。

广东格兰仕公司以前给欧洲的一些企业贴牌生产微波炉，做多了也就做成了世界上最大的微波炉生产基地。人们都知道有个格兰仕，也都知道其实很多品牌的微波炉都是格兰仕生产的。这时，格兰仕不需要花多大力气去打自己的品牌，这个品牌就已经打出去了。更重要的是，贴牌生产不仅可以赚到自己原先赚不到的钱，还可以学到许多知名企业的经营方法和经验。

制造企业利用流通企业的品牌、网络和营销技巧，采用无品牌甚至无正式装潢包装的方式，把难于形成特性或消费者不易辨别的产品推向市场，以节省广告和包装费用，降低生产成本与价格，逐渐发展壮大自己。

这些案例传递出一种全新创品牌的思路。流通企业整合制造业，扩大了盈利空间；制造业利用流通企业的品牌、渠道和营销技巧，有了和强势品牌正面竞争的能力。流通企业品牌的兴起使人们不仅关注哪个品牌的产品好，更关注在哪买东西放心、舒心。正是这种微妙的变化，给中小企业和强势品牌的竞争创造了新的机会，这一点从欧美已有的结果中可以得到验证。

贴牌、特许加盟等都是这种思路的具体应用。