5中小企业处理企业和产品品牌的模式主要有两种可以借鉴

情景再现：

一种是产品在前，企业退居其后。傅山药业，消费者一般很少知道，业内的人知道的也不多，但很多人都知道“络心通”，“速立特”和“胃尔舒”，这些在国内药业销售额曾居前列的产品都是傅山药业的。这三种产品是靠营销而不是靠科技含量制胜的，因此，如果该产品到了产品的衰退期，或由于其他的原因退出市场，也不会影响到傅山药业的品牌。

国内还有一个做得比较好的企业海南养生堂，“龟鳖丸”、“朵而”、“清嘴”、“成长快乐”有序推出，时间上控制得很有节奏感。一种产品对应一个品牌。

另一种是企业现身在前，带出产品。比如海王，按照起家产品“海王金牡蛎”的思路，又同时推出了“海王银得菲”、“海王银杏片”、“海王金樽”，唯一的好处就是三种产品广告烘托出企业的知名度。但是若有其中的一种产品出了问题，就会或多或少地对企业的其他产品产生负面影响。

因此，中小企业如果要推出多个产品，在开始时，产品之间最好不要存在太多的关联，否则，新的产品只会承担原有品牌的负效应，而不能获得我们想象中的品牌效应。